2022年是特殊的一年，抓住22年的尾巴我们举行了一次三分会的线下走访活动。
第一家走访的是上海昊迈电子商务有限公司， 汪总年轻帅气，准备了丰盛的水果，咖啡招待大家，公司的主营产品是鞋子，一年四季的鞋子都做，
欢迎做鞋子的商会家人们，和他联系。他是通过shopy five 做C端，C端是一个变化非常迅速，所以反应也非常迅速的运营模式，92年的他已经是公司年龄最大的了， 他用了也一年左右的时间，培养了一支训练有术的团队， 他们敢想敢拼，个个都是全能的选手，业绩高峰时一个月可以高达200万美金， 广告投入非常高， 还讲述了在疫情期间，他们时如何发货和疫情防控做周旋，真是使劲了浑身解数，从他的身上，我们看到了一个勤奋，坚持，勇敢的创业者，相信他们公司在他的带领下一定会越来越好！
也欢迎想做C端的家人们，和他交流一下C端的做法，了解一下C端运营的土壤氛围是怎样的， 少走些弯路， 少烧些钱。
第二家我们走访的是上海奥斯诺克箱包有限公司，张总在先生创业的很多年里，她一直是做财务， 有些事情想管但又不知道自己能不能做好，所以干脆就当做看不见，也就是在最近2年才开始勇敢的挑起业务团队的大梁，跟着阿里学习加上自己心态的转变（由焦虑转成行动，创造自己想要的生活）一路以来肯定经历了不少的辛苦，但是带团队打百团，第一次一个月就创造了160万美金的好成果， 其中有一个客户一直都处在半联络不联络的状态， 为了带领团队打胜仗，大家拧成一股绳，由主管负责将业务员的心态进行调整，主动出击，团队一起想办法， 做出了非常多的有效行动，想客户所想， 抱定了这个客户一定就会成为我们的客户的心态， 为客户想了很多方案， 供客户选择， 最终客户被他们的付出和努力所打动，为160万美金贡献了非常大的份额。
建议我们商会家人们，遇到大的客户一定要主动，并且要用较为成熟和可以匹配大客户谈判和沟通技巧的人去跟进， 后面还要有整个团队的支持，包括供应商也要统一思想，共同去支持大客户， 这样可以大大加大，大客户的成交机率！并且分享了如何辨别一个大客户，背景调查的必备的信息 感谢张总的热情和开放的分享。
第三家是上海同舜家居用品有限公，欢迎商会家人们来这里坐坐，到了这里感觉好像到了宜家一样， 温馨的布置， 清新的样品间，仿佛我们在惬意的休闲。
陈总把招聘的SOP给我们看， 真的是超出我们的认知， 招聘的各项细节流程做的非常细致完整， 终于知道她们家如此高的人效是如何而来的。各种管理的SOP和细节，让在座的商会家人们简直是觉得叹为观止。她们非常清晰自己的客户画像， 懂得拒绝有些不是她们的客户群体， 她们非常清楚哪些人员适合，哪些人员不适合，并且做每月的人才盘点， 真的是做的太细致，严谨了。招，用，育，留方面真的是做到了极致呀！太多需要学习的地方啦！
饱尝了一下午的精神食粮，突然间发现已经快7点了， 我们为了节约吃饭的时间， 叫了外卖在陈总的温馨的餐厅里，共进了晚餐。
又继续倾听友玲的分享，关于ERP管理， 关于谷歌推广， WOW真是有太多宝藏了， 我们下次还要再继续约了深聊这个谷歌和ERP的事宜， 商会伙伴们的坦诚，开放，爱学习的精神，真的是让人又敬又爱， 若不是家里还有小的在等待， 估计可以畅聊到深夜啦。
总之感谢三位走访企业的坦诚开放的分享，以及友玲的热情分享，感谢大家的参与，相聚的时光总是过得很快，通过此次走访学习，碰撞，收获很多，多多相聚，少走弯路 共同成长祝我们每一位可敬可爱的商会家人们，生意兴旺，健康快乐！
商会每年都尽可能地增加一些实用的内容，也希望各位商会的伙伴们可以提出自己的想法，联系商会秘书处，我们会做好记录，争取来年为大家提供更优质的服务及课程。
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