1、KPI考核的量化技巧
2、业务、跟单、职能岗位的差异化考核设计
3、考核指标的精准性是考核有效性的关键
4、考核结果的激励性兑现
商会每年都尽可能地增加一些实用的内容，在形式上也会不断创新，本年度除了原有的课程、企业走访，还增加了沙龙的新形式。本月的两场沙龙已经完成，反馈也都不错，希望大家都可以积极参与到其中，并且有所收获。也希望各位商会的伙伴们可以提出自己的想法，联系商会秘书处，我们会做好记录，争取来年为大家提供更优质的服务及课程。
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价值观：正能量，诚信，团结，奉献
使命：让商圈没有难做的生意
愿景：抱团取暖，共同成长。怀着对海商会的大爱， 利用自己的业余时间无私对商会做出一定的奉献，打造更强商会影响力， 为商会所有成员的企业链接更多的资源，创造更大的价值。