✅ 初创团队如何定岗定责？
✅ 团队绩效如何量化与激励？
✅ 如何避免“招人易、留人难”？
✅ 外贸业务如何从单打独斗走向团队协作？
本次沙龙分享嘉宾介绍：
1、陈嘉林，宝鑫磨料，主营表面处理材料；2023年创立新的包装材料外贸团队，快速完成团队搭建，在2年内销售破千万
2、郭亮（上海法孚莱）品牌始于2003年，主营产品：化工机械设备，有20人的外贸团队，团队从0到1的搭建经验，擅长KPI设计与组织落地。
下面就让我们一起看看他们的分享内容吧！
两位大咖带头分享完了之后，现场大家便展开了讨论，虽然参加沙龙的只有20人，但是大家都各自进行了分享，然后纷纷提出了自己遇到的一些困境，然后大家一起帮助他想办法，两位讲师也给出了自己的解决方案。短短一下午，大家都觉得很有收获。
这里也想给大家再说一下BOSS沙龙限制人数的问题，因为沙龙不同于公开课，一般是由1~2位讲师带头分享，然后组织大家现场开展头脑风暴，并且答疑解惑，所以人数有所控制也是希望让每个到场的BOSS能够发言并且都能有所收获。沙龙的报名也会提前在群里告知，所以如果对BOSS沙龙特别感兴趣的会员们也可以积极关注商会大群的动态，及时报名哦！
商会每年都尽可能地增加一些实用的内容，在形式上也会不断创新。大家普遍觉得沙龙的模式参与感会更强，也希望大家都可以积极参与到其中，并且有所收获。也希望各位商会的伙伴们可以提出自己的想法，联系商会秘书处，我们会做好记录，争取来年为大家提供更优质的服务及课程。
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