之前有敏感成分的产品只要提供原产地官方出具的产地证和卫生证,是可以进的。但是现在根据其他关区和平台反馈,这两天很多带敏感成分的产品提交后海关系统直接自动退单,涉及退单的敏感成分越来越多,海关也暂时还没给出解释和政策支持,所以暂时不建议带敏感成分的产品进口。观望一下,避免来货退运等风险
以上是最近保税仓发给小编的最新要求,各位商家可以作为一个参考,希望这篇文章能给你们带来帮助。
一、 当前风险分析与核心原则
风险核心:海关监管系统(可能涉及“跨境电子商务进口统一版系统”)对特定保健品成分的审核规则收紧,从“提交单证可入”变为“系统自动退单”,且退单成分范围存在不确定性。
信息矛盾:不同平台、服务商发布的“敏感成分清单”不一致,表明:
地域差异:不同关区(口岸)执行尺度可能不同。
动态调整:清单在快速更新,平台信息有滞后性。
成分别名:同一成分可能有不同中文译名或标准名,造成混淆。
核心原则:在官方明确解释或稳定政策出台前,“规避风险”应优先于“抢占市场”。退运带来的成本、时效损失和资金压力远大于暂缓上架。
二、 分阶段解决方案
第一阶段:立即行动 — 全面筛查与下架(1-3天内)
建立并整合“超高风险成分清单”:
合并平台A、平台B发布的所有成分,并加入服务商反馈的更多退单成分。
对成分名称进行标准化核对(使用药典标准名、INCI名、CAS号等),避免因别名漏判。
形成一份内部最高警戒清单。
现有商品紧急自查:
核对所有已上架、在途、在仓的保健品商品成分表。
凡是含有“内部最高警戒清单”中任何成分的商品,立即在抖音全球购后台做“下架”或“暂停销售”处理。即使该商品此前曾成功进口,也应按新风险处理。
沟通与告知:
立即通知所有合作的品牌方、供应商,告知中国海关监管变化,暂停发运含敏感成分的商品。
与物流服务商、报关行确认,了解其合作口岸的最新动态和真实退单案例。
第二阶段:短期策略 — 风险分级与测试验证(1-2周)
商品风险分级:
红色风险(严禁):含有 NMN、褪黑素、南非醉茄、谷胱甘肽、艾蒿、白绒水龙骨、达米阿那 等近期高频退单成分。这些成分建议绝对避免。
黄色风险(谨慎):含有 叶酸、辅酶Q10、槲皮素、烟酰胺腺嘌呤、小檗碱 等。这些成分虽在清单,但可能存在一定阈值或合规路径,需重点验证。
绿色(相对安全):明确不涉及任何清单成分的经典维生素、矿物质、鱼油、葡萄籽等基础品类。
设计小批量测试方案:
对于“黄色风险”商品或品牌核心品,若坚持尝试,设计极小批量(如单个SKU 10-20件)测试订单。
测试目的:不是为了销售,而是为了“探路”,验证当前海关系统的实际拦截情况。
选择口岸:与服务商协商,选择政策相对稳定或较宽松的口岸进行测试(需服务商建议)。
准备文件:即便可能被退,也备齐原产地证、卫生证/自由销售证明、成分分析报告、品牌授权等全套文件。
记录结果:无论通过还是退单,详细记录商品信息、成分、口岸、退单原因代码(如有),用于内部数据库建设。
第三阶段:中期运营 — 调整选品与供应链(1个月内)
优化选品策略:
主推“绿色”品类:将运营重心转向明确无风险的维生素、矿物质、蛋白粉、基础草本等产品。
开发“中国版”或“亚太版”:与国际品牌方沟通,提供符合中国跨境电商正面清单和保健食品原料目录的配方产品。
深度研究法规:研究《跨境电子商务零售进口商品清单》和《保健食品原料目录》,确保长期选品符合国家大方向。
强化供应商管理:
将成分合规作为供应商/品牌合作的核心条款。
要求供应商提供官方、权威的成分声明文件,并承诺对因成分问题导致的退运承担相应责任或提供解决方案(如换货)。
多元化口岸布局:
不要依赖单一口岸。与服务商合作,了解并布局2-3个不同关区的保税仓,分散监管风险。
第四阶段:长期建设 — 建立合规体系与信息网络
建立内部合规数据库:
持续收集退单案例、平台公告、行业快讯、海关法规。
将成分、商品、风险等级、测试结果等信息系统化管理,成为选品决策的核心依据。
构建信息网络:
加入行业协会,与同行交流信息。
与有实力的报关行、律所(海关法领域)、咨询机构建立固定联系,获取专业预警和分析。
关注官方动态:
定期查看海关总署、市场监管总局(国家药监局)的官方公告,等待对此次退单潮的明确解释或政策调整。
三、 给抖音全球购商家的具体操作建议
入驻与上新前:
在提交商品备案时,成分描述务必准确、专业,使用标准中文名。
首次上架新品前,务必完成上述“第一阶段”的筛查工作。
与平台保持沟通:
主动联系抖音全球购的行业小二或合规客服,询问平台是否有更明确的成分指引或建议。
关注抖音全球购官方发布的任何关于保健品入驻的公告或规则更新。
店铺与消费者沟通:
对于因风险下架的热销商品,可在店铺公告或客服话术中做统一说明(如“因海关监管政策调整,部分商品暂缓上架,我们正积极协调,请谅解”),避免客户投诉。
切勿向消费者承诺无法确定的到货时间。
总结:行动路线图
|
|
|
|
|---|---|---|
| 立即(本周) |
|
紧急止血
|
| 短期(1-2周) |
|
摸清边界
|
| 中期(1个月) |
|
稳健经营
|
| 长期(持续) |
|
系统风控
|
最后强调:在当前高度不确定的监管环境下,“保守”是最佳策略。优先保障资金链和供应链安全,等待政策明朗化,比冒险冲货更为明智。请务必与您的物流服务商紧密合作,他们的现场经验是最直接的风向标。

