开年以来太多事情，场地，产品，供应商，人员，杂事太多，一天停不下来的节奏，好几天到了凌晨2，3点，运动少了，公号更新少了，思考的时间少了，这种节奏是不对的，要扭转这种局面。
有一次跟朋友交流，关于时间管理，他说：你把你每天时间用在那里，记下来，注意力思考花在哪些方面也记下来，评估每个时间给你带来的价值，然后算一下自己的年收入，平均到每一天，每个小时，每分钟，你会发现很多时间的投入产出是不值得的，甚至是浪费，时间是最宝贵的资源，上帝在这方面是平等的，每个每天24小时，既然那么宝贵，更要以一种投资的眼光对待自己的时间。
上次跟徐姐聊，也说到，她当年也是花了好长的时间才悟透这点，一定要把自己的时间、精力腾出来，不要被一些杂事烦身，时间太宝贵。
做投资就要衡量投资回报比，就需要有个价值排序，需要要有判断能力，对全局的判断，哪些是最重要的，核心的，哪些是次要的，不太重要的，抓大放小，无论是生活还是做项目，比如在生活方面，在7年前，上大二的时候，我明确了我一生中最重要的东西：健康，家庭，事业，知己，这是个指南针，如果时间花在这几个方面，会感到很踏实，如果时间，精力都没花在这些上面，会心虚，肯定出问题了，需要做调整。
道理都是相通的，做电商运营也是一样的，无论是国外还是国内的电商，运营核心就四个：流量，转化率，产品，服务，四者是相辅相成的。当团队的时间，精力没化在这些上面，肯定会出问题的。项目要能做大，前提是找到可以复制放大的方法，找到小闭环，小闭环就是小成功，已经可以产出的了，可以带来价值的了，集中时间精力在这些能产生价值的小闭环上，这个环可能就会越来越大，比如做流量，某种做流量的方法可以，就先集中精力复制这种方法上面，当然其他的探索也很重要，不同的阶段有不同的主次。
当站在电商行业这个角度看运营，选品和选市场空间是最重要的，团队大脑可能就需要花更多的时间在这上面；当站在投资的角度看电商行业，数据、流水、团队可能是最重要的。不同的阶段需要不同的理解，反过来说，当对经济、文化、社会、城市、世界的理解越深，做事情的方法会不一样的，产生的结果就不一样了。
所以说人与人的区别是对世界理解的区别，思维方式的区别。