做市场时，我们都会知道要选那些市场需求大，竞争小的，这貌似是一种常识。但真正去做的时候往往会，品类随便选，产品自然爆，佛系卖家，不要问我怎么知道的。。
当不再佛系的时候，了解需求和竞争是非常重要的。
需求：比如电商行业，需求对应的就是关键词热度，有工具可以查到
竞争：竞争对应的是商品数，爆款商品数量
当了解需求和竞争的时候，行业的门槛，痛点就会自动呈现出来，接下来需要认识，定位自己，这个东西在不在我的能力圈范围内？考虑完就可以开干了。
总结起来其实就是几个点：
市场蛋糕有多大
有多少人在抢
市场的痛点是什么
你能抢多少
上面模式适合刚开始快速切入模型，或者说是草根创业者白手起家，从0到1的阶段
当本身有了足够的实力，想要在行业取得更多的领先地位，想从1到100的突破，在刚开始设计商业模式的时候应该还需要了解下面这些：
1.行业的本质，需求的本质
2.行业的发展，知道前世今生才能预测未来
3.市场环境，其实就是上面一part
4.行业未来
这部分暂不展开，慢慢完善中…
要想在一个行业做得长久，需要选一些有门槛的类目，比如资质型，大件产品，资金型，留给小卖家的只有细分型了。
麻烦，勤奋也是一种门槛，比如在淘宝上，还有很多服务型类目处在蓝海，怕麻烦吧