最近公号停更了好一段时间，其实每天都有写100-200字，保持手感，3,4月份累计写了23篇文章，总共加过来的微信好友1000多位，还是超出了我的想象，然后出现什么有意思的现象呢？
每天都有很多人提问，发圈点赞人数多了，当然也会有一些诋毁反对的声音，让我过了一把不知名小网红的瘾，哈。这也是我最近停更的另一方面原因，我希望能沉下心来，去做一些事情，前人的教训，飘起来会摔得很惨，成名也是一种修行。
也有很多朋友问，什么时候出课程，做微信群，收不收徒弟之类的，多谢这些朋友的信任，不过现在确实没时间做这些，当然我也不拒绝商业化，前提是找到一种三赢，多赢的方式，帮助大家一起成长，文章准备写一辈子的，不用急。
其实大家把我分享的文章理解透了，做亚马逊从0到1这个过程，其实没什么问题，理解透是个艺术，作者表达10分的东西，很多读者可能只理解了1、2分，这点我以前也是这样的，当我开始写一些分享，一些文章的时候，更能理解作者，很多东西体会更深，有时候虽然是一句话，一个观点也会慢慢品味，这也是写作另外的好处吧。
有共同的经历，体验，才会有感同身受吧。
我的时间节奏非常紧，主要分几大块，白天处理公司事情，找同行学习，下班后运动健身一会，晚上是学习时间，看看书，视频，音频啥的，刷刷朋友圈，看看长期关注的那几个公号更新了什么文章，抽点时间写写字，一天就过去了。这是最充实的时间，不过偶尔也会偷偷懒。
时间不多，只能抽一些朋友的问题来回答，一些很大的问题，我也无能为力，比如怎么做亚马逊？还有一些百度上能搜索到的，比如开亚马逊要不要公司，月费是多少。。诸如此类的问题，还有很多朋友喜欢问：在吗。。。每次看到这两个字总是苦笑不得，哈，很可爱。
其实学会提问题，也是一项重要的能力，当我们知道自身有什么问题的时候，往往这个问题已经解决了一半，最怕是不知道什么问题，问题不够清晰，又没取得什么效果，这个时候是最可怕的。
向人提问题，什么样的问题才容易得到回答？应该是问题问得细一点，最好经过了思考，而且列出1，2，3，让他直接帮你选择判断，这样别人会觉得你尊重了他的时间，精力，这样的问题回复率会高，当然还有头像好看的，哈。
有时候高人的一句话，会让我们少走很多弯路，一句不要做什么，可能会避免很多坑，只是很少人能识别他们的价值，所以人站得越高，越孤独，能理解他们的人太少了。
最近在恶补管理方面的知识，底层的方法论，还有一些工具的运用，其实现在还有几个项目压着，不敢上，因为团队架构没有理顺。
对于我们这种草根创业者来说，刚开始往往是业务驱动，没进大公司历练过，对管理方面空白，跨境电商慢慢成熟，不仅仅是运营技术的比拼，到最后肯定是组织效率的比拼，人才的比拼，管理能力也是创业者的必修课，管理理顺了接下来就是财务，业务，管理，财务，公司的三驾马车，要学的东西太多了，不过不断习得技能，升级打怪，也是一大乐事。
shopee（虾皮）最近在跨境圈很火，去了解了一下市场，跟几个做虾皮的朋友聊了一下。有几个感觉吧。
1.虾皮现在的现状：铺货模式，客单价低，一般专业做虾皮的都有几十，上百家店铺，客单价8-14美金这个幅度比较多。
2.卖家转型，卖家数量增加倍增，因为铺货门槛低，品类逐渐丰富，各种价格战，开始出现了，很多卖家也从铺货模式 慢慢转向垂直品类模式，铺货模式转向精品模式，这也是一个电商平台发展的历程，作为商家，学会审时度势很重要，不同的时候做不同的事情，垂直品类、精品模式是做电商生存之根，11年开始做电商，到现在还存活得比较好的同行朋友，都是有掌握产品的。
3.平台导向，虾皮的小二经常会放出一些热卖榜单，或者平台上未被满足的产品，在商家群里经常也会有这些信息，比如下图，从这个图中能得到什么信息呢？ 其实也是我们在电商平台生存的核心，选择合适的品类，产品风格，合适的价格带，根据自身的实力选择合适的赛道，赛道有显性的，有隐性的。
上周一个做国内电商的朋友来问，能不能将国内的产品直接放到亚马逊上去？其实很多人都会有这种想法吧。这种思路大多数都是行不通的，国外的风格跟国内的风格差别很远，根本还是文化的差别，做哪个国家的市场，要先调查上面的热卖风格，热卖元素，这些就代表当地的喜好，当地文化的呈现，归根结底也是了解当地人的人性。
做生意，说到底，就是解码人性，不分地域，不分国家。
最近出版社的朋友说，今年的书号审核比以前更严了，很多缩水了70%以上，现在几乎只做一些头部，有影响力的作者，啊啊啊，今年的出书计划更加严峻了......