本来这是一条朋友圈，写着写着就变长文了，那就放公众号吧…
今天周一，例行开周会，最近几周会议，有一个非常让我开心的地方，不再是我一个人拉着公司在跑，越来越多的中层发展起来了，更多的人参与进来公司的运营里面。我们公司非常开放，几乎没什么秘密，他们都很清楚公司是什么样的情况，怎么做会更好，这一点感到蛮欣慰的。
我一直是一个不太喜欢管人的老板，经常有一些自己感觉很简单的问题，让他们去做，可能要好久，最后还是会忍住，每个人都需要在犯错中成长，犯错应该也是增长最快的，也是影响最深的一种方式。
越来越多的中层参与进来，就有一种成体系的感觉，60分的人经常跟八九十分的人在一起，很容易也会达到80分。
最近公司好几个小伙伴都说，要招一些比自己要强的人，这种感觉就对了，我也想招一些比我强的人。
这两天一直在复盘一个去年开始项目，阿里国际，这个项目做的不上不下的，运营的也很难找，我们本来是做亚马逊出身呢，让现在的同事做不太现实，所以这个部门一直我来管，但是我的时间精力确实是非常有限，这个项目一直做不起来。花大几万块买了一个教训，以后做一个项目，找不到一个强的操盘手，坚决不要开始。。自己精力跟不上，没有团队，大概率这个项目会失败的。
攻城要找尖锐部队。上次东海会一个小伙伴也分享到，他自己或者合伙人亲自挂帅去做的新项目，成功率往往会高很多，深以为然。
很多老板不懂亚马逊，想招一些人把亚马逊搞好，这个是非常难的，成功率会比较低吧。
创业是跟体力有关的，很多财富自由的人，仍然还在创业第一线，那是因为体力还好，如果身体不行了，那就几乎不会在第1线了。最近一年来非常忙，像以前一样，每天能抽出一两个小时来运动，几乎是很难了。。但现在每天还会尽量抽出10来20分钟，在家原地踏步也好蹦达一下，或者跳绳。身体有活力了，脑子清醒了，就有精力去看一些新的东西。
所以为什么说三国归司马，因为司马懿活得足够久，熬死了绝大多数的对手，剩者为王。创业者，体力很重要。