大数跨境

东邪:七分靠产品,三分靠运营?不要被它过分毒害

东邪:七分靠产品,三分靠运营?不要被它过分毒害 Super东邪
2020-03-05
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导读:原来上班已经一个月了。白天正常上下班,下班后公园或者山上走几公里,晚上再回来做个饭,吃完饭看一圈资讯,看看书

原来上班已经一个月了。白天正常上下班,下班后公园或者山上走几公里,晚上再回来做个饭,吃完饭看一圈资讯,看看书,写写东西,一天过得很有节奏感,也很充实,仿佛回到了大学时候。


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亚马逊或者电商的课程,书籍经常会看到这句话:七分靠产品,三分靠运营。


最近结合身边做亚马逊崛起的朋友,再细品这句话,其实说得没那么准确,特别对没啥钱,没资源的草根卖家来说。


过分纠结于这个,可能会对我们是一个很大的耽误,本来可能做得更快更好的。


为什么会这个看法?


抛出我几个观点。


1.对我们大多数商家来说,并没有太多的能力做出比别人好太多的产品。所说的供应链优势,可能是差5块,10几块的事情。


像苹果公司这样的产品还是占极少数,更多的是美的,宝洁这样水平的产品。


2.回想身边好一些,几年时间从0做到上亿的电商朋友,他们的共同点是什么?运营能力很厉害,意思就是做流量的能力很厉害,然后快速放大,复制团队。


这些草根卖家能够崛起,逆袭,其实就是遇上了好时候,享受到平台的流量红利


流量红利的原因远大于我们把产品做好。


这个你赞同吗?


如果你赞同应该也会赞同下面一句话。


我们应该花更多的时间精力在流量红利期,跑得更快,产品做到70,80分就可以,而不是把时间精力花在把产品做到95,100分。


身边有好几个朋友,欧洲站/日本站的体量远多于美国站的体量。


同样的团队,同样的产品,因为欧洲,日本跟美国相比,竞争更小,有瓜分更多的流量红利。


电商领域,赚小钱靠运营,赚大钱靠流量红利。


很努力的去做产品,还不如选择一个流量红利大的平台/站点


所以有了这句,选择大于努力。







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