大数跨境

东邪:福建行

东邪:福建行 Super东邪
2020-04-13
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导读:上周,过去了福建一趟,厦门➡️泉州➡️莆田➡️福清,昨晚回来了。在福建5天,几乎一天跑两个城市,累死哥了,脑

周,过去了福建一趟,厦门➡️泉州➡️莆田➡️福清,昨晚回来了。


在福建5天,几乎一天跑两个城市,累死哥了,脑子到现在都晕乎乎的,现在还记忆深刻的只有:莆田卤面,泉州肉粽,厦门的荔枝肉,海蜊煎,炝肉……


特别是泉州的肉粽,香甜嫩滑,油而不腻,软糯可口,肉料十足,一口咬上,幸福感满满,真是回味无穷…照片就不放了吧,大晚上的,怕会掉粉。。


这次是开车去的,深圳过去厦门500多公里,走走停停,两个人开也要10多个小时,开车还是太累,下次还是直接高铁吧,这次想着疫情车站人会比较杂,二则,去的地方比较多,开车比较方便。


走访了几个供应商,几个朋友。


简单写写。


李总,初次接触李总的公司是在广交会,之后有些合作,当时就感觉他们公司的同事,职业素养很好,待人接物让人很舒服,也很积极主动,那时候,我就在想,这个公司背后的老板应该不简单。


老板是什么人,就会吸引什么样的员工,然后就会形成怎么样的团体氛围。


李总公司80多人,他办公室很简单,两个长凳加一个桌子形成一个茶桌,电脑也是普通电脑,低调务实的创业公司。


李总说,他们的模式是提供土壤,养分,让其他人在上面生根发芽,开花结果。


这是商业的终极的模式,做平台。

他对行业理解的深度,商业模式的设计,为人处事,开放,谦卑,细腻,与智者交流,如浴春风。



温总,我去年做了一次培训,他是里面的学员,这次也跟他逛了好几个地方,他说,现在每天好几百单了。当时,学员他们做完自我介绍的时候,我就说了一句话,温总会是你们这群人中最快在亚马逊上赚大钱的,他很能折腾,做过很多项目,对商业的感觉非常好,创业成功与否,最重要的是人的问题,技术不重要,关键是对商业的感觉,商业的思维。


那天了解了一下,原来他老爸以前也是做生意的,在90年代已经有几百万身家了,不过后面因为某些原因败光了,基因里有经商的天赋,所谓的天赋更多来自于家庭潜移默化的影响,父母思维的高度是孩子的起点。


郑总,就是在他办公室叫的外卖肉粽,因为下午还有一场,时间比较赶,就在办公室吃,郑总拿出了压箱底的外卖单,果然很不错,干不干货的不重要,好吃就行,下次值得专门来泉州找他一趟,真会吃。


郑总是15年3000块开始做亚马逊的,当时2000块搭了网线,口袋还剩下1000块钱和几张信用卡,那时候新开账户上传产品不到4个小时就出单了,从此信心满满,开始爆爆发。


他分享了一个成长过程中遇到的几个坑,他说,18年清理冗余库存清了两百多万,因为之前一直太顺了,感觉做什么成什么,膨胀了,那时下单都是几万件直接发过去,后面款式卖不动,直接砸在仓库里了。


他说,千万不要把流量红利,当作自己的能力。


上帝欲让人亏钱,必先让其先膨胀。


两百万砸出来的经验,香不香?


雷总,认识雷总也是很巧,去年到福州发达那里玩,那时发了个朋友圈定位,刚好在他附近,顺路去他公司聊了一下,一见如故,对行业的理解,判断,很多共鸣


他手上刚好有个工厂做跨境的,回来就试着合作了一下,最近这些产品跑得不错,这次看看怎么进行下一步深度的合作。


作为贸易公司出身的卖家,选择供应商有两点很重要:

1.供应商是否有产品研发能力,说白了就是改款的能力,大多数公司只会照抄,抄也抄得不像,现在大多数工厂还是代加工模式,如果是有产品研发能力,合作起来会很舒服。

2.供应商的配合程度,选供应商也是选合作伙伴,互相认可,互相匹配,共同成长的最好,跟选老婆差不多是吧?


有了这两点,合作就会舒服了,我很喜欢这样的供应商。


翁总,80多家亚马逊店铺,欧洲站销售占比很高,她的模式很简单,一个字刷,不做广告,下面的员工能力要求不高,会刷单做权重就行。这些产品品类往往是轻小快,利润高的。


选好了一个产品全部店铺来铺,霸占类目,走访了那么多电商公司,其实每家的玩法都不一样,各有各的套路,做得好的,都是把自己核心优势发挥到极致。


不过不管套路怎么不一样,归根结底都是两种,做流量强的,或者做产品强的。前者可以不断捕捉到流量红利,后者不断可以对产品进行迭代创新。



福建走了一圈,我的信心又增加了很多。去年的时候,我还不断的想着去扩其他品类,现在看看,其实所在的品类,还可以做10倍的增长,当我看到在我的细分品类下,有几家都做到了几万单每天,看见就是力量。


我跟很多亚马逊的朋友聊的时候,发现会有个共同点,大家觉得自己做的类目很鸡肋,各种困难,各种bug,总是羡慕别人,跃跃欲试,跳到其他品类,试了一圈,可能发现还是自己的品类好,还是家里的黄脸婆好。。金窝银窝不如自己的狗窝。


清晰的认识自己,定位自己,认清自己的优势很不容易。


福建的轻工业还是很强的,这里的工厂也是被电商驯化很好的。


产能过剩,制造业转型升级会有一波红利。工业互联网,万物互联是下一个风口。


转型期,会淘汰很多工厂,当然也会有很多机会冒出来,相信10年内会看到很多80后新厂长会崛起,我们努力奔跑,不断革命自己,才能追得上这个时代。


我想了一下,现在我很多的合作都是跑出来的,每次跑出去都会有一些新的合作产品。看来还是要多跑啊。


这个世界可能就这样,当我们积极一点,主动一点,多点去创造些什么的时候,这时你就会比别人多点机会,会比别人跑得快一点,拥有更多的可能性。


比如,你们看完文章后,可以多点“在看”,说不定可以跟我发生点什么~



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