从2019年开始，我朋友圈几乎每天保持分享，有些我觉得不错的片段，点赞高的，精选摘抄在这里，再回顾下。
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上大学时，我不是做电商嘛，那时到福建参加了几次圈子的线下聚会，那些人动辄一天就赚几千块，甚至几万的，那时毕业生的工资才4，5千块，对于当时的我来说是非常震撼的，我跟身边的同学描述这些，好几个同学问：参加了什么传销组织？大学期间都拿这个事调侃
这些经历对我后来的成长是非常大的，最主要的是视野不一样了，最直接的变化是——赚钱的欲望更强了，别人都可以这样，为什么我不能？
我想这就是视野为什么那么重要的原因吧，平时接触的信息，周围的圈子，会深刻影响你做事的源动力。
02
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看一哥们发了这个，深以为然，创始人的认知边界是企业真正的边界。但光有想法还不够，还必须要有强悍的执行力，现在拼的其实是认知的效率和迭代的
速度，执行得越快，迭代的就越快。
这两年体会很深，我属于想法比较多的那类型，但感觉团队的执行还远没达到预期，感觉有很多机会本来可以做得更好，所以近年来，找来合伙人来抓执行，我呢，继续花多时间在一些胡思乱想上，这个也是我享受的事儿。
有个很经典的杨三角，企业成功=战略x组织能力，其实说的也是这回事，越琢磨越觉得经典。
大白话翻译过来就是：敢想敢干。
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我平时喜欢琢磨个人成长怎么才是最优解的问题，最近学到一个可以作为指导思想的东东——幂律法则
往大里说，世界是一个复杂系统，是非线性的，是混沌的，符合幂律分布。
简单的说，世界上不到1%的人掌握99%的财富，大家只记得第一位登上月球的是谁，top3的标品占据了多数的销量，头部吸引了绝大多数的注意力，资源，能量。从而头部会获得系统性的动能，也就是会有股额外的力量推着你走。
所以对个人来说最好的路径是，先占领一个可以达到的山头，可以是公司里打广告最好的，选品最强的，行业最牛的，用这个头部的优势吸引到其他的资源，从而跃迁到更高的山头，实现小头部到大头部的不断跃迁。
其实我现在也是这样做的，从去年开始不是不断在找各种合伙人嘛，在跨境圈里，自媒体做得好的，亚马逊业务没我做得好；亚马逊做得好的，自媒体没我做的好，当然中间加个绝大多数
在亚马逊+自媒体这个领域我算是个小头部，现在再筛选出头部的运营团队+头部的供应链资源合作，现在的效果是挺不错的，未来也是很值得期待的。
再来总结一下这个指导思想，想办法先爬上一个小山头，再利用这小山头的优势资源跃迁到另一个山头。
以后有跨境电商或者创业相关问题，可以直接发我，空了会回
