导语：甲乙两人在森林里，遇到一只大老虎。甲赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。乙骂咧道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就好了。”
最近24小时，朋友圈被任总刷屏了，满屏都是寒冬将至~~~
其实在去年开始，我一直就在说寒冬了，要缩减开支，其实我们作为草根创业者，对市场环境的变化感知得更快，无论是新的机会也好，或者是危机也好。
春江水暖鸭先知。
无论是危机还是趋势机会，等到媒体大肆宣扬，或者作者出书，这个时候都已经晚了很多步，最早的信息会在同行圈子传播。
大家也不要搞得太悲观，当然也不能太乐观，我非常认同张一鸣的一句话：创业者最好的状态,是在轻度喜悦和轻度沮丧之间。
任总的这次是内部论坛的发言，如果不了解华为这家公司的文化，做事风格，很容易被媒体带偏，这次明显被媒体断章取义了。
华为的忧患意是非常非常强的，刻在企业的基因里，企业文化中有一个叫：自我批判，华为在10几年前发展非常好的时候，任总就在想未来有什么会打败华为，内部自己制造敌人，搞了红蓝军，鸿蒙系统等等。
任总天天想的不是华为未来怎么发展，而是未来会怎么死掉，这是一种向死而生的哲学，这样反而更能领悟生存的意义。
如果你了解华为的这段背景，你至于会那么焦虑。
以前写过一篇关于任总的文章：任正非采访读后感—草根创业者视角
当然刚说的，也不能太乐观，现在确实是全球都在卷。今天东海会群里也在讨论这个话题，我觉得徐姐的这段是高度概括的：你要比过去优秀才能避免被卷。
想尽一切办法跑到最前面，生存下来的机会就比同行大很多。
今年以来我也一直在想，作为一名草根创业者，3-5个亿以下体量的，接下来要怎么生存。
在月初的时候，我也写了一篇5000字长文，里面有详细的描述。
东邪：13个亚马逊中后期生存策略（5000字长文！！！）
今天我再从开源、节流这个角度做了个思维导图的应对之策
总而言之，不断进步是应对危机最好的方式，群体进化是进步最快的方式之一，东海会创立的初衷就是让大家群体进化，抱团取暖。
最后再给大家来个鸡血，所谓乱世出英雄，现在就是乱世，丘吉尔说：不放过任何一次危机。
给大家留个小作业：上面思维导图里有提到，留意身边的小趋势，你觉得现在有什么市场/机会是有小趋势的呢？
有跨境电商或者创业相关问题，可以直接发我，空了会回
