东邪：最近东海会社群运营遇到了瓶颈...- 大数跨境

Super东邪

2022-10-31

导读：大多数事情，别人只会给我们一次机会，千万不要透支，透支就没有下次了。

我是东邪，电商创业12年，跨境6年；东海会创始人，会员总销售额超50亿，每年看书100+，平均每天聊一位千万级别以上创业者，对跨境电商有深度认知，关注我↓↓↓ 以后有问题可私聊~~

最近我们负责社群运营的同事反馈说，最近会员大佬们的积极性下降了很多，比如邀约线上分享，大家要么忙，要么时间不对，要么感觉没啥好分享的，邀约的成功率下降了很多，还有参加线下活动的积极性也差了，不像前两个月了，前两个月大家的活跃度会高很多。

我跟社群运营同事们说，如果按照这个状态下去，东海会搞1年就要解散了

因为东海会社群创立的初心是帮助大家出海成功，让每一位会员得到成长，那就需要大家彼此去分享，积极参与到活动中来。

如果大家后面都不愿意分享，线上/线下活动参与度不高，自然后面搞着搞着就冷了，大多数社群就是这样死的，前半年搞得风风火火，后面就凉了。

我们去复盘，原因到底出在哪里，以及后面的解决方案。

问题主要是两方面：

1.不愿意分享

现在的分享更多是自发性的，那就会造成我分享也是一样，不分享也是一样，跟吃大锅饭一样，本来每位大佬也挺忙的，准备一场分享其实也挺花时间的，所以很多会员不太愿意花这个时间，其本质是投入跟回报不成正比。

作为社群组织方，我们也有责任，原来靠大家自觉，靠爱发电，我们让雷锋吃亏了。

解决方案：

针对这点，我们做出了一些解决方案，不能让雷锋吃亏，而应该让分享越多的人收获更多，所以，我们后面会给分享积极的大佬设置一些额外的福利，比如项目深度合作机会，优先的资源，工厂资源对接，会费返还，其他福利等等

帮助分享越多的大佬收获更多，不能吃大锅饭，让雷锋吃亏，让一部分人成长更快。

2.活动不积极

线上和线下的活动参与的积极性没那么高了，主要是因为分享内容的质量，如果质量很高，那大家参与的积极性就会更高了。

解决方案：

对于我们来说，要把分享内容的质量做好把关，无论是外部请更牛的嘉宾，还是内部分享内容质量的把控，还有对新进的会员做好严格的筛选，要承诺最少做一次公开分享，否则就不要进来。

东海会现在总体的势能其实还是可以的，大家加起来总共有50多亿的销售额，20多位亿级的大佬，如果能好好抱团是可以做出很多事来的。

比如帮助工厂出海，这个是可以做的，因为很多大佬的运营能力是很OK的，大多数是运营出身，各种各样的类目都做过，各种运营招式也清楚，而现在工厂对做C端的需求是非常迫切的，B端客户订单不稳定，每天固定成本开支很大，看到C端的客户毛利那么高，而且工厂通常都挺有钱的。

一个是烈火，一个是干柴，拉在一起，你说会不会大火？

所以，作为创始人，我会帮大家拉更多工厂的资源，给大家，帮助大家去成长，有句话我一直记得：成功的关键是多少人希望你成功。

所以，如果有做工厂的老板，想做跨境，缺运营团队的，欢迎勾搭我。

那天我跟一位神秘大佬聊，我问：怎么才能做好社群呢？

他说，首先要把你的产品打磨好，不用急着去扩张，如果你能够帮助大家去成长，大家自然会推荐身边的人加入，口碑是最好的传播，谁身边还没10几个大佬呢？关键是要让大家有收获，不要急。

是呀，就像开猪脚饭快餐店一样，首先要把口味做好，才会来第二次，第三次，后面才会带朋友过来，如果猪脚饭做得很难吃，一上来就派很多传单，做推广，做外卖，那客户吃一次，就被客户拉黑了，最终开几个月就倒下了，毕竟周围就这些人，圈子就那么小。

所以，节奏感很重要，很多人说流量很重要，那是基础产品做好的情况下，产品没做好，流量越大，死得越快。

大多数事情，别人只会给我们一次机会，千万不要透支，透支就没有下次了。

往期文章推荐：

东邪：13个亚马逊中后期生存策略（5000字长文！！！）

东邪：怎么样比周围99%的人成长速度快？

东邪：跨境电商高端社群——东海会全新升级（报名倒计时！！！）

PS1: 最好的礼物是分享智慧，如果你觉得这篇文章对你有启发，欢迎转发给你最好的朋友;

PS2: 加我微信↓↓↓交个朋友

有跨境电商或者创业相关问题，可以直接发我，空了会回

【声明】内容源于网络

Super东邪

1234

内容 182

粉丝 0

Super东邪 1234

总阅读0

粉丝0

内容182