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打造儿童粉标杆品牌,蓝河多萃以全新模式重构品类增量价值

打造儿童粉标杆品牌,蓝河多萃以全新模式重构品类增量价值 中童观察
2026-09-09
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导读:儿童粉赛道的破局时刻到来


文丨中童观察记者 原野

当前,婴配粉存量博弈已触达天花板,全行业正急切寻找新的增长极。拥有近 2 亿潜在消费群体的儿童粉赛道,被寄予厚望。然而,近两年赛道虽火热,乱象亦集中爆发:大量品牌抱着“赚快钱”心态入局,重概念轻研发,导致价格战频发、价盘混乱、品牌生命周期短,最终沦为“一锤子买卖”,给渠道留下诸多隐患。

任何品类在经历野蛮生长后必经洗牌,儿童粉亦然。随着监管趋严,缺乏品牌根基与渠道管控的产品将逐步淘汰,清晰的品牌梯队即将形成。在此背景下,蓝河重磅推出“蓝河多萃”儿童奶粉,以颠覆性的全新运营模式入局,立足品牌化与长周期运营逻辑,重新定义儿童粉品类的价值空间。


儿童粉底层价值逻辑:值得深耕的增量品类

儿童粉是一个值得深耕的增量品类。人口数据显示,3-15 岁儿童及青少年群体接近 2 亿人,构成了规模巨大且持续存在的消费基本盘。虽非喂养必需品,但庞大的人口基数意味着即便只有部分家长买单,也能释放可观的市场增量。随着新生代父母科学喂养认知提升,对孩子身高、脾胃、眼脑发育及自护力的需求日益旺盛,儿童专项营养补充的消费心智已完成初步教育。

据第三方数据测算,京东、天猫和抖音三大主流电商平台儿童奶粉销售额已达 60 亿元,规模约为婴幼儿牛奶粉的五分之一、婴幼儿羊奶粉的二分之一,且自 2023 年起连续四年增长。数据的持续攀升印证了市场需求的真实存在与放大。

儿童粉的核心价值在于打破 0-3 岁婴配粉的消费边界,将用户服务周期延伸至 3-15 岁,拉长单客生命周期。这不仅能将已沉淀的用户信任持续变现,还能带动营养品、零食、用品等关联品类的连带销售,这是存量婴配粉难以提供的增量机会。

蓝河多萃:以全新模式释放品类真实价值

行业红利不缺追逐者,缺的是能将红利兑现的长期主义者。真正的考验在于能否跳出“赚快钱”思维,构建品牌力、产品力与模式力协同的科学操盘体系。蓝河多萃正是以此为支柱,锚定“成为中国儿童奶粉第一梯队,打造品类标杆”的愿景,跳出粗放竞争,真正释放儿童粉的增量价值。

品牌力:成熟积淀构筑信任底座

儿童粉消费的底层逻辑是信任,而信任需靠品牌长期扎根与口碑沉淀。蓝河拥有年销 30 亿的婴配粉基本盘,深耕市场十余年,积累了数千万 0-3 岁家庭用户资产。不同于从零起步的白牌,蓝河多萃可高效承接原有存量用户,将 0-3 岁建立的家庭信任平稳延伸至 3-15 岁阶段,大幅降低消费者决策门槛。

从战略层面看,蓝河多萃承载着完善 0-15 岁全年龄段营养布局的使命。品牌摒弃投机思维,依托成熟的全球化供应链、科研实力与完整团队,面向中国儿童输出科学专业的营养解决方案。这种不追逐短期流量的定力,为渠道伙伴与消费者筑牢了稳定的信任背书,成为穿越行业洗牌周期的核心底气。

产品力:拒绝概念内卷,分阶精准营养破局

当前儿童粉市场普遍陷入同质化困局,多为简单叠加营养素,缺乏针对成长阶段的真实研发洞察。蓝河多萃跳出成分堆砌套路,回归儿童真实需求,主打“分阶、精准、功能清晰”的营养方案。

基于对 3-15 岁儿童成长规律的深度调研,品牌锁定身高成长、眼脑发育、脾胃消化、自护力提升四大核心痛点,提出科学分阶理念:3-7 岁聚焦全面均衡,筑牢健康根基;7-12 岁瞄准长高黄金期,侧重骨骼营养供给,助力突破成长天花板。

该理念落地为四大核心单品,采用“单成分聚焦”研发思路,每款产品直击一类核心诉求:HMO 主打自护力,活性乳酸菌侧重敏护调理,MLCT 中长链脂肪酸助力体格发育。各单品功能指向明确,填补了中端市场高品质儿童奶粉的供给空白。

模式力:全新运营逻辑打造可持续增量

儿童粉市场的另一大困局在于配套体系缺位,导致产品上市后脱离管控,引发价盘崩盘与渠道内卷。蓝河多萃跳出传统合作模式,以婴配粉的完整操盘逻辑运营儿童粉,搭建起价格秩序、渠道布局、政策扶持、会员运营的全链路闭环。

在价格管控上,实行严格控价控货,内外配备溯源码杜绝窜货乱价,保障各级渠道利润。通过低门槛起订、阶梯搭赠及年度返利等政策,让门店获得近 60% 的高毛利空间,增强合作安全感。

在动销层面,推行“四位一体”销售模式,打通连锁母婴店、线上全域、线下终端及大卖场全场景。通过引流拉新、囤货提单及扫码红包激励,配合品牌推广资源,赋能门店快速转化销量。

此外,品牌将成熟的婴配粉会员运营体系平移至儿童粉业务。借助扫码红包、积分权益激活消费者,搭配专业电访服务深度维护客情,强化用户粘性,打通成交、留存与复购的业务闭环。

中童观点:大单品重塑品类信心

儿童粉赛道理论上是母婴行业少有的确定性增量市场,但长期处于“有热度缺标杆、有产品缺品牌”的尴尬局面,真实潜力尚未充分释放。

蓝河多萃的推出是一次极具行业意义的实践。品牌将儿童粉上升至战略高度,以分阶精准营养打造差异化矩阵,并搭建起完整的运营闭环。这不仅为行业树立了可复制的运营范本,更将帮助母婴渠道挖掘可持续的增长来源。

期待蓝河多萃携手渠道伙伴,共同重塑儿童粉品类价值,为承压前行的母婴行业带来实实在在的新增动力与发展信心。

【声明】内容源于网络
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