生意不分大小,找准市场便是王道。
艾芬达生意越做越大
21 年前,艾芬达还只是江西上饶三间瓦房里的小工厂。21 年后,它已经成为电热毛巾架第一股,把小小的卫浴毛巾架做成年营收超 10 亿元的出海生意。
故事要从创始人吴剑斌 2001 年首次创业说起。彼时,他做的是阀门生意。在这过程中,他发现加热毛巾架几乎是欧洲家庭浴室的标配,可在当时的国内市场,这个品类几乎无人知晓,完全属于一片空白。
吴剑斌由此做出判断,随着居民生活品质不断升级,以及消费水平的提升,在国内外,加热毛巾架都会成为越来越多家庭的刚需。
艾芬达电热毛巾架图源:艾芬达
看准机会,吴剑斌便把工厂落地江西上饶,一头扎进了这个当时少有人看好的冷门赛道。
想要打进挑剔的欧洲市场,光有想法远远不够,海外客户对产品的严苛要求,就是摆在面前第一道难关。
在国内,管材壁厚要求 1.2 毫米达到生产要求,而欧洲客户对管材的壁厚要求则是 1 毫米。但艾芬达反其道而行,不仅仅只追求达标,甚至把壁厚做到 0.9 毫米。
在原材料选择上,艾芬达选用成本更高,但焊接、冷塑性能更优的低碳钢。产品功能也不断迭代升级,加热毛巾架能够实现 30-70℃准控温、智能恒温,支持触控、语音、APP 远程多重操控。
艾芬达官网图源:艾芬达
事实证明,吴剑斌的判断是正确的。艾芬达抓住机遇,建立起产品壁垒,深耕欧洲市场 20 多年,逐渐在海外市场站稳脚跟。
2025 年,艾芬达实现营收入 11.10 亿元,同比增长 5.71%。其中,海外业务收入达 10.69 亿元,同比增长 7.12%,占总营收的 96.28%。在这当中,英国是艾芬达最大海外市场,贡献超过 60% 的海外收入。
此外,据弗若斯特沙利文数据,艾芬达加热毛巾架产品已连续三年位居全球销量第一,2025 年全球市场份额达 10.4%,第二名芬兰 Purmo Group 市占率仅有 1.9%,差距十分悬殊。
艾芬达全球销量第一图源:艾芬达
一家扎根江西的制造企业,就这样靠着小小的毛巾架,在海外市场跑出了属于自己的增长曲线。
欧洲卫浴毛巾架市场热
艾芬达的崛起,依靠的是企业自身的技术打磨,同时也离不开海外市场的需求红利。当这家中国工厂在欧洲市场“攻城略地”的时候,整个加热毛巾架赛道,也正在持续扩容。
根据 KBV Research 报告,全球卫浴毛巾架市场规模,已经从 2018 年的 7.6 亿美元增长到 2021 年的 7.99 亿美,预计到 2028 年,将达到 12.58 亿美元。
全球卫浴毛巾架市场规模增长趋势图源:艾芬达招股书
其中,欧洲是当前最核心的消费市场,到 2028 年占比预达 41.62%。目前,在英、法、德、波、西五国,有 14930 万套存量住房,这说明,这些国家对卫浴毛巾架等产品的需求量趋于稳步上升。
艾芬达招股书显示,2023 年,艾芬达在英、法、德、波、西五国卖出 108.59 万套卫浴毛巾架,对比 14930 万套存量住房,渗透率不到 1%。
这意味着,即便是在消费基础成熟的欧洲市场,绝大多数家庭还没有用上加热毛巾架,还能持续为国内厂商释放增长红利。
巨大的市场空间,自然也吸引了国内同行入局出海。
SHARNDY 想的也是国内较早起步的玩家,深耕电热毛巾架研发制造。至今,产品出口欧美长达 15 年,销售网络覆盖全球 50 多个国家和地区,出口规模突破千万美金。
SHARNDY 想的电热毛巾架 图源:想的
广阔的海外市场也吸引了艾芬达、SHARNDY 想的等一批国内同行竞相出海,但从数据来看,欧洲市场渗透率仍有提升空间。
小小的加热毛巾架创造了营收超亿的生意规模,这印证了细分赛道同样蕴藏全球机会,把一件产品做深做透,中国制造也能跑出属于自己的隐形冠军。
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