国内一车灯上市公司劝退 107 名应届生，奔驰、大众、宝马集体行动：德系供应商 ESG 评估正在收紧

奔驰、大众、宝马考核供应商可持续发展，采用的并非各家“土办法”，而是全球通用的 SAQ 问卷（Sustainability Assessment Questionnaire，可持续发展评估问卷）。该问卷由 Drive Sustainability 汽车行业联盟发起，依据联合国《工商业与人权指导原则》、国际劳工组织（ILO）核心公约等国际准则设计，被宝马、奔驰、大众、沃尔沃、福特等十余家国际头部车企联合采用。想进入德系供应链的企业，几乎都绕不开它。

SAQ 5.0 长什么样？问卷分两大部分：先是基础信息，采集企业地址、员工人数、主营业务与行业类别；再是问卷主体，系统按行业和规模自动匹配问题，围绕七大主题展开——公司管理、人权与工作条件、健康与安全、商业道德、环境、负责任供应链管理、负责任原材料采购。

关键在于如何填写：每道题不仅需勾选“是”，还要同时提交政策文件、管理制度、实施记录等佐证材料。例如“人权与工作条件”涉及劳动合同、社保缴纳、工时与加班管理、员工申诉渠道；“商业道德”涉及反腐败、反贿赂制度；“环境”涉及能耗数据与危废管理。填完后平台按必答题完成质量和整体得分，给出 A 到 F 评级并配绿、黄、红三色标识，车企可直观了解供应商水平。

另有一点至关重要：SAQ 支持“一次填写、结果共享”，问卷结果可在联盟内多家车企间共享，避免重复审核。这也意味着——一份问卷若表现不佳，受影响的可能不止一家客户。

涉事公司是中国第一、全球第七的车灯供应商，年营收超 150 亿元，客户覆盖全球前十车企中的九家，大众、奔驰、宝马、丰田等均为其长期客户。然而这样一家“优等生”，因一次性劝退 107 名应届生，遭到奔驰 BPO 立案审查、大众专项调查，并被港交所转交上市科处理。

问题核心在于 SAQ 5.0 中的“人权与工作条件”。德系车企的供应商准则明确规定：尊重劳动者合法权益是贯穿整个供应链的核心原则。用工合规早已不是“企业内部的事”，而是供应商的准入资格线。

一、对照 SAQ 5.0 做一次完整自评，重点核查劳动合同、社保缴纳、工时管理、加班费核算等用工台账；

二、补齐“劳工与人权”“商业道德”的制度文件，避免客户发问卷时手忙脚乱；

三、收到 SAQ 或 ESG 问卷切勿硬填，填写口径和证据链直接决定评级结果。

德系客户对供应商的核查只会越来越严。建议提前摸底自身能否通过德系评估，暴露薄弱项，做到心中有数再谈单。