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降价30%,GUCCI在中国卖不动了

降价30%,GUCCI在中国卖不动了 观网财经
2026-09-09
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导读:万元手袋降到了八千

(文/周琦 编辑/吕栋)万元手袋降至八千元,Gucci 在中国市场的降价举措打破了奢侈品行业“只涨不跌”的十年铁律,也折射出品牌面临的严峻挑战。

开云集团 7 月 28 日发布的 2026 年上半年财报显示,Gucci 上半年营收 27.6 亿欧元,同比下滑 9%。作为占集团总收入 38%、贡献约一半经营利润的核心支柱,Gucci 的业绩滑坡直接拖累了集团整体表现。

不过,从可比口径数据来看,Gucci 二季度跌幅收窄至 2%(一季度为 8%),直营渠道环比改善 7 个百分点,显示出衰退速度正在减缓。

中国市场客流疲软引发价格调整

区域数据显示,Gucci 在北美市场表现强劲,上半年同比增长 8%,二季度加速至 9%,品牌力在美国消费者中产生显著共鸣。然而,亚太地区下滑 10%,主要受中国大陆市场拖累,财报明确指出“门店客流疲软”是核心症结。此外,日本市场大跌 17%,西欧下跌 8%,含中东在内的其他地区下跌 15%,除北美外全球多数市场呈现颓势。

面对困境,Gucci 打出降价这张“最后王牌”。据界面新闻报道,此次中国市场价格调整涉及多个经典系列,降幅普遍在 30% 左右:Mercato 小号托特包从 2.55 万元降至 2 万元,Ophidia 迷你水桶包下调 3600 元至 8700 元,GG Marmont 小水桶包从万元以上降至 8100 元。

此次降价并非单纯的清仓甩卖,而是开云集团"ReconKering"新战略下"Gucci Rinascimento(文艺复兴)”计划的关键一环,旨在通过重建产品渴望度、重调价格带和重铺门店网络来扭转局势。

降本增效与高端化策略并行

在价格调整的同时,Gucci 在产品端同步发力。新任创意总监 Demna 的首秀引发广泛关注,财报显示其大秀媒体价值位居时尚界第一。产品层面,占收入近半的皮具品类在二季度重回增长,Borsetto 和 Paparazzo 两款新包袋成为增长引擎。

美妆业务亦迎来重大突破。7 月 7 日,Gucci 与欧莱雅签署为期 50 年的独家美妆授权协议,将于 2027 年年中生效,较原计划提前一年。该交易为开云集团上半年带来 3 亿欧元现金流入。

值得注意的是,在营收下滑 9% 的背景下,Gucci 经营利润率反而从 16.0% 提升至 17.0%,主要得益于两方面措施:

激进的成本削减

Gucci 上半年净关店 19 家,全球直营店缩减至 478 家;员工数量减少 13%,资本开支大幅砍掉 32%。开云集团整体也遵循同一逻辑,净关店 84 家,运营费用压缩 5%。

深耕高净值客群

尽管进店客流减少,但转化率与客单价双双提升。这表明 Gucci 正转向深度运营老客户,通过更精准的服务和提升单客价值,有效对冲了流量下滑的影响。

集团多品牌协同补位

虽然 Gucci 表现低迷,但开云集团整体营收(可比口径)微增 1%,得益于其他品牌的强势补位。珠宝部门上半年营收 5.21 亿欧元,同比增长 20%,其中日本和亚太市场分别暴涨 60% 和 26%;眼镜部门营收 9.65 亿欧元,增长 8%。时装皮具板块中,圣罗兰(Saint Laurent)在多数市场回暖,葆蝶家(Bottega Veneta)势头强劲。

开云集团上半年净利润同比大跌 60% 至 1.89 亿欧元,主要受 2.23 亿欧元重组等非经常性开支及高税率影响。若剔除这些因素,集团经常性经营利润为 9.21 亿欧元,与去年同期持平,经营利润率反而提升 0.4 个百分点。

Gucci 此次降价策略意在“先让人重新走进店里”,但这把双刃剑也带来了品牌“折扣化”的长期风险。好在除了价格调整,新设计师效应、新品类爆发、长周期美妆合作以及优化的成本结构,均为 Gucci 的未来复苏提供了多重支撑。

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