阿里巴巴 B2B 业务迎来重大架构调整。《科创板日报》获悉，阿里将打通 1688 与阿里国际站两大平台，实行一体化整体运营，由张阔担任负责人；原 1688 负责人余涌将在集团内另有任用。
内外贸分治终结，全球供应链“一盘棋”
1688 与阿里国际站均诞生于 1999 年，是阿里 B2B 业务的基石。二十余年来，两大平台长期采取内外贸分治、独立运营模式：1688 深耕国内产业带供应链，服务本土采购商；阿里国际站聚焦跨境贸易，服务海外买家。
本次调整标志着阿里 B2B 正式进入内外贸一体化、全球供应链统筹的新阶段。此次整合并非临时举措，而是阿里电商战略持续迭代的必然结果。自 2024 年 11 月 CEO 吴泳铭启动电商业务架构升级以来，阿里先后组建全新电商事业群，并将饿了么、飞猪等业务并入，旨在从单一电商平台向大消费平台转型，强化全域业务联动。
在 2027 财年一季度财报中，阿里首次将电商业务细分为中国电商、即时零售、国际电商及全球批发四大模块。新设的“全球批发”板块合并披露了 1688 与阿里国际站的业绩，终结了过往内外贸批发分开统计的模式，意在释放境内外批发业务的协同价值，挖掘全域供应链潜力。
张阔挂帅：横跨内外贸的 AI 实践者
此次整合由张阔掌舵，与其丰富的跨界履历密切相关。张阔生于 1980 年，拥有清华大学计算机专业背景，曾任职于 IBM 及微软工程院。2011 年加入阿里后，其职业生涯横跨内贸 C 端与跨境 B 端：早期负责手机淘宝及商家运营体系搭建；2017 年调任阿里国际站总经理，提出“让外贸像做内贸一样简单”，推动平台从信息撮合升级为全链路数字化交易。
AI 技术是张阔业务标签的核心，这也高度契合阿里当前全面加码人工智能的战略。在其带领下，阿里国际站完成了 AI 体系的全方位迭代：2024 年 11 月推出 B2B 采购专属 AI 搜索引擎 Accio；2026 年 3 月，该工具升级为贯穿选品、运营、营销全流程的企业级智能平台 Accio Work，付费合作商家已突破 5 万。
据张阔在今年 7 月杭州全球跨境电商峰会上披露的数据，Accio Work 全球中小企业用户量已突破 1000 万，一年内增速超 30 倍；平台商家 AI 算力 Token 消耗量同比暴涨 10 倍，企业单次智能运营成本减半，显著降低了中小商家的跨境数字化门槛。
专家观点：AI 是整合核心抓手
零售行业专家张伟荣指出，阿里本次调整意味着 B2B 底层逻辑的切换，即从内贸、外贸两门独立生意转向全球统一供应链体系。
张伟荣认为，AI 是此次业务整合的核心抓手，人事调整则是战略落地的组织保障。短期内，两大平台的站点与商家后台大概率保留，优先打通货盘与 AI 工具；中长期成败则取决于两点：一是能否切实降低工厂同时运作内外贸的运营成本，二是能否持续提升海外 B 端买家的转化效率。
“对阿里而言，这是巩固 B2B 基本盘、应对供应链平台竞争的关键布局，但内外贸一体化的落地执行难度不容小觑。”张伟荣表示。