9 月 8 日，比优特旗下硬折扣业态“比优特邻里超市”首批两店——沈阳木棉花店与沈阳大学店正式开业。
官方数据显示，开业首日两店表现强劲：木棉花店销售额达 22.55 万元，客流 4524 人次；沈阳大学店销售额 16.97 万元，客流 4360 人次。双店合计销售额近 40 万元，总客流接近 9000 人次。
图源：比优特
社区平价新模型：小面积与高周转
比优特邻里超市定位为社区平价超市，聚焦家庭开火做饭场景。单店面积约 360 平方米，SKU 控制在 2000 个左右，涵盖生鲜、熟食、休闲食品及日用清洁等高频刚需品类。依托“真市美”生鲜供应链体系，该业态实现大厂同源直采，以极具竞争力的价格优势切入社区市场。
开业期间，高性价比单品表现突出：金枕榴莲累计销售 1.67 吨，比优特烤鸡单日售出 880 只。
自有品牌战略：核心增长引擎
自有品牌是硬折扣模式的核心抓手。目前，比优特邻里超市已推出“星价比”、“繁中优”、“比小特”三大自有品牌系列。首批门店开业期间，自有品牌销售占比已接近 30%。按照规划，未来该比例将提升至 80%，进一步强化成本控制与差异化竞争优势。
业态协同与市场卡位
随着超盒算 NB、奥乐齐等社区平价超市的兴起，传统大卖场业态面临冲击。比优特邻里超市以“小面积、精品类、近社区”的模型进入沈阳市场，旨在构建“大店引流、小店渗透”的协同格局，既能与大型综合超市形成互补，又能通过差异化竞争巩固市场地位。
此次双店布局策略清晰：木棉花店覆盖大型成熟社区，主打家庭客群；沈阳大学店则兼顾周边年轻消费群体，精准满足一日三餐的即时采购需求。
编辑 | XW
来源 | 职业零售网
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