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2026 年 9 月 16 日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分 1.5 分（适用 DDMRP/CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP 认证）
研讨会背景与痛点
当前很多企业在供应链 AI 建设中存在普遍误区：优先追求工具与算法模型，却忽略底层业务流程建设。这导致 AI 项目上线后数据割裂、业务无法承接，AI 控制塔沦为普通可视化看板，采购、需求计划等核心场景的试点难以规模化落地。
不少企业已接触供应链 AI 工具并开展小范围试点，但普遍面临以下痛点：
- 供应链各环节信息孤岛严重，端到端链路不可见；
- AI 采购、AI 需求计划仅关注算法效果，缺少完整项目实施方法论，试点成功却无法复制推广；
- AI 转型缺少清晰落地路线，优先级不明，频繁踩坑，项目 ROI 难以达成预期。
本分享将跳出纯技术视角，回归供应链业务本身，探讨如何将 AI 从概念真正转化为业务价值。
研讨会主题与议程
主题：如何把宝洁的流程管理，应用到供应链 AI 转型项目？—从流程优化到 AI 应用落地
时间：9 月 16 日周三 20:00 - 21:30
会议议程
- 第一部分：AI 供应链控制塔 —— 端到端可见，流程建设才是底座
- 第二部分：场景案例拆解：AI 在采购、需求计划等场景的落地实施
- 第三部分：供应链 AI 转型项目实施路线图及常见问题应对
- 第四部分：问与答
本期分享嘉宾
Tracy
供应链战略顾问，彼漾源信息科技创始人，美国运营管理协会 APICS 认证供应链专家，中国高级系统规划和管理师，中国中级经济师，美国精益黑带大师。
拥有近 20 年供应链管理实践和咨询经验，曾服务宝洁、强生、阿里、森马、美团、玛氏等多家世界五百强和头部民营企业、新锐品牌。专注于供应链端到端战略设计、优化及数字化转型，曾审核并指导 100+ 头部企业的供应链系统改进，赋能 30+ 头部品牌打造世界级供应链，在日用化工、食品健康、美妆护肤、家居家清等大快消领域履历丰富。
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