北京己任律师事务所主任何菁受邀出席，发表《法商融合视角下企业 IP 价值化与战略资源配置》主题演讲。他指出，法商融合需依托人才、资本、核心技术等战略资源夯实底层支撑，推动行业愿景落地为实体经营实践。
北京己任律师事务所主任何菁
以下为演讲实录：
法商融合的三层维度：从合规到愿景
法商融合可从三个层面理解：
第一层：合规工作
这是法律工作者的核心职责。在法律法规快速迭代的背景下，如何在边界模糊的灰色地带把握尺度，是企业面临的最大挑战。
第二层：商业思维
法律从业者必须读懂商业逻辑，深入理解业务本质。进入新赛道或产业生态时，理解商业逻辑是首要任务。
第三层：愿景层面
真正的法商融合需兼顾个人、企业及国家的发展愿景。面对标准必要专利纠纷、跨境投资等重大议题，必须站在长远高度布局知识产权战略储备。
知识产权的“暴力性”与终止冲突的能力
知识产权具有显著的“排他权”特征，常被用于对抗。但其核心价值在于搭建秩序、促成许可与协议。参考国际关系中的战争理论：一方发起冲突的前提是拥有叫停冲突的能力。若双方均无能力终止战争，理性状态下冲突往往不会爆发。
迁移至专利战场景，核心命题是谁掌握冲突选择权及终止能力。作为原告，需评估专利包质量及应对反垄断反诉的能力；作为被告，若专利储备劣势，则需依靠其他战略储备增加谈判筹码，展示结束争端的能力。
成熟的中国企业即便专利数量不占优，也能通过在多司法辖区同步行动、利用制度优势周旋，最终促成交叉许可。长期僵持的诉讼通常意味着某方前期准备不足或误判了终止难度。
全球化背景下的战略储备与资源布局
争议解决资源的认知积累
全球知识产权仲裁、调解业务兴起，企业需熟悉相关机构、仲裁员及专家资源。缺乏此类软性储备将使企业在法院组织的调解中陷入被动。推动具备中国背景的专业人士进入 UPC 等国际仲裁体系，对中国企业至关重要。
对外投资新规与要素输出
国务院最新对外投资规定并非单纯管控，而是规范企业出海的法律总纲。在全球资本短缺背景下，中国正从资本输入国向产业资本组织者转型。新规明确：支持企业全球化，但技术、人才等核心要素输出必须坚持有序、合规、可控。
专利池与全方位整合
专利池是中国企业出海的关键工具。主流专利池已吸纳大量中国专利权人，其成员兼具许可费收付双方的特点，融合了东西方思维。未来中国企业的全球化布局，将是资本、技术、人才、数据的全方位深度整合。
结语：软硬结合构建出海护城河
专利、技术等硬性战略储备是合规布局的核心硬件；人才体系、国际合作网络等软性储备则是保障落地的关键支撑。建议企业 IP 负责人深耕高端论坛，搭建直接稳定的国际沟通渠道，精准拆解合作方真实诉求，构建适配全球化的战略研判能力，为企业出海保驾护航。
GIPC 全球知识产权生态大会
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