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不惧“香蕉电池”:理想i6引入中创新航

不惧“香蕉电池”:理想i6引入中创新航 财中TMT
2026-09-09
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导读:行业“去宁王化”给了中创新航机会,中创新航该如何保证不会再出现“香蕉电池”?


行业“去宁王化”趋势为中创新航带来机遇,但面对此前的质量风波,中创新航如何确保不再重演“香蕉电池”悲剧?理想汽车引入其作为第三供应商,是一场关乎成本与安全的多方博弈。

作者/孙语彤

编辑/赵寒

9 月 8 日,据 36氪报道,理想汽车(02015.HK)将引入中创新航(03931.HK)作为第三家动力电池供应商,首批车型或为理想 i6。次日,工信部第 411 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》佐证了这一消息:理想五款公示新品的电芯制造商包括欣旺达和中创新航。



对比 2025 款理想 i6 仅搭载宁德时代和欣旺达电池的情况,此次调整标志着理想电池供应链格局的重大变化。


成本所迫:供应链多元化布局

理想汽车与宁德时代的合作由来已久,从理想 ONE 到 MEGA,双方曾签署多项战略合作协议。然而,深度绑定也带来了依赖风险。随着车企规模扩大,电池交付能力与成本控制直接关乎产能与利润。正如乘联分会秘书长崔东树所言,不掌握电池是车企利润微薄的主因。


为破局,理想首先携手欣旺达。2025 年 9 月,双方合资成立山东理想,理想主导设计,欣旺达负责制造。2026 年 9 月,理想更战略投资欣旺达动力,成为其第二大股东。目前,理想自研电池已覆盖 L8、L6 等车型,并计划全面切换至新一代表款车型。


中创新航的加入,使理想的电池供应从“双轨”变为“三足鼎立”。据悉,理想早在 2022 年便与中创新航接触,但因欣旺达配合度更高且愿开放股权而暂缓。如今,面对销量支柱车型 i6(上半年交付超 12 万辆,占比超 50%)的核心零部件调整,理想对供应链安全与成本掌控的迫切性不言而喻。


铤而走险:业绩承压下的抉择

中创新航近期深陷“香蕉电池”舆情风波。2026 年 3 月起,搭载其 177Ah 磷酸铁锂电芯的广汽埃安 AION S 系列车型,被曝出电池鼓包、续航骤降等故障。因电芯形变酷似香蕉,该事件在业内引发广泛关注。故障多发生于里程超 15 万公里的营运车辆,正值质保期临界点,高昂的自费维修成本激化了矛盾。


尽管广汽埃安延长了质保,中创新航也开辟了专属维保通道,但故障根本原因尚未完全明朗。在此背景下,理想仍将其纳入核心供应商名单,甚至用于主力车型,看似“铤而走险”,实则有其经营苦衷。


2026 年上半年,理想汽车营收 486.5 亿元,同比下降 13.4%;归母净亏损 39.94 亿元,由盈转亏;毛利率降至 9.5%。在巨大的业绩压力下,通过引入更多供应商强化议价能力、降低电池成本,成为理想的现实选择。此外,“去宁王化”已成行业趋势,鸿蒙智行、小米、小鹏等主流车企均在拓展二供,理想此举亦顺应潮流。


“老三”焦虑:高增长背后的隐忧

作为国内动力电池装车量第三名,中创新航半年报数据亮眼:2026 年上半年营收 270.84 亿元,同比增长 65%;净利润 15.23 亿元,翻倍增长。全球装车量位列第四,市场份额提升至 5.1%。


然而,光鲜数据难掩隐忧。首先是盈利能力不足,其毛利率约 16.71%,远低于宁德时代的近 24%,折射出定价权与产品结构的弱势。其次是资产风险,存货激增 79.13%,虽合同负债暴增显示订单充足,但也暗藏库存减值及客户集中度过高的风险。


资本市场对此反应消极,中创新航股价自 4 月高点以来累计跌幅超 50%。理想引入中创新航,既是前者降本增效的战略需要,也是后者冲击头部客户的关键一战。对于中创新航而言,拿下理想订单虽是营收助推器,但如何杜绝“香蕉电池”重现,将是对其质量体系最严峻的考验。


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