供应链服务必看：三步突破业务瓶颈，多元增收新模式

随着供应链金融监管持续收紧，"77 号文”等核心政策落地，应收账款电子债权凭证业务面临严格合规审查。监管明确要求平台回归“纯信息中介”本源，严禁变相开展类信贷业务，传统依赖核心企业信用的非标凭证模式难以为继。

本课程紧扣最新政策导向，剖析市场现状与合规底线，系统梳理非凭证保理、国内信用证及供应链票据等替代工具的实操路径。旨在帮助学员摆脱对单一凭证业务的依赖，掌握“数据信用”与标准化结算工具应用，在防范风险的同时探索创新发展机遇。

金牌讲师 A

16 年 + 供应链金融从业经验，平台与产品专家

历任股份制银行、互联网银行及国有银行下属专业子公司。曾主导业务规模超 5000 亿、注册用户超 50 万的供应链金融平台发展。在商业模式、线上设计、运营及用户体验方面拥有深厚积淀与深刻洞察。

金牌讲师 B

资深供应链金融平台从业者，产品专家

深耕行业十余年，历任金融资产管理公司、保理公司及世界 500 强旗下金融科技平台。曾主导国内头部供应链金融科技平台搭建，累计赋能业务规模超 3000 亿元。精通顶层架构设计与产品体系搭建，擅长立足产业场景实现产融结合。

9 月 11 日：《电子债权凭证监管趋严下供应链信息服务平台转型路径》

一、整体市场情况

1. 凭证业务监管趋严政策及市场动态
·核心政策：人民银行文件、互金协会及窗口指导最新动态。
·关键约束：凭证业务产品要素的限制。
·行业影响：合规成本增加，身份定位转变。

2. 凭证市场概况
·业务规模：增速趋缓，存量巨大。
·平台数量：三方平台更具政策利好。
·禁止底线：从信用中介转向“四流合一”信息归集与科技输出。

3. 结算及融资工具品种分析
·演进脉络：票据、国内证、凭证的比例变化。
·转型方向：非凭证模式保理（线上/脱核/订单融资）；非凭证结算工具（商票/供票/国内证）。

二、非凭证保理业务

1. 上游业务产品
涵盖招投标（电子保函）、订单排产（订单融资）、到货及对账环节（在线/反向保理）。

2. 在线保理：快速规避监管
·区别与差异：未纳入部分平台报送范围，产品设计思路多样。
·操作流程：涉及平台系统改造与用户营销模式。

3. 订单融资/到货保理：脱核不离核
·模式：基于真实交易数据，以动产和权利为风控抓手，弱化核心企业信用依赖。
·案例：构建 B2B 生态、依托特殊行业卡位、利用集团司库数据跟踪。

三、国内信用证业务

1. 业务规模与痛点
稳步增长，银行动力足；但存在场景、资方及平台痛点。

2. 业务模式与要素比较
·差异分析：不同银行类型、单笔金额及行业应用的对比。
·优势：期限灵活，收益可观。

3. 突破要点
精准匹配银行与客户，优化收费模式，提升全线上化服务体验。

9 月 12 日：《电子债权凭证监管趋严下供应链信息服务平台转型路径》

四、供应链票据深度解析

（一）市场概览
解读《票据法》属性、四大角色职能、2019-2026 发展历程、票交所准入趋势及"77 号文”核心条款。

（二）头部平台展业模式
分析“一超多强”格局、四大平台阵营分类及标杆案例，展望长期发展趋势。

（三）产品对比与全流程
对比供票与传统电票、应收凭证的法律属性与风险；拆解全生命周期五大业务环节。

（四）业务创新实践
解读一户多绑、有限追索、ABN/ABCP 资产证券化等功能；探讨供票嵌入电商及产业互联网场景。

（五）风险识别与管控
分类解析信用、贸易背景、操作合规等五大核心风险；落实中小企业权益保护“六个不得”要求。

（六）四方参与者视角
梳理企业、银行、平台、票交所的核心诉求与博弈，探索生态协同共赢方向。

精准把握监管合规要求：深度解读最新政策，明确“四流合一”底线，掌握从信用中介向信息服务转型的实操路径。

掌握非凭证保理实操技能：拆解在线保理与订单融资设计，利用真实交易数据为中小供应商提供合规融资。

精通国内证业务拓展策略：对比业务差异，结合头部案例，找准客群与渠道，突破期限与场景痛点。

构建供票风控与创新体系：掌握有限追索等创新功能，建立全链条风控体系，把握资产证券化机遇。