大数跨境

2030,中国企业执掌欧洲4%汽车产能

2030,中国企业执掌欧洲4%汽车产能 日经中文网
2026-09-09
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导读:为了维持就业,欧洲车企开始将工厂转让给中国车企。但这无异于帮助竞争对手,欧洲车企面临两难。有专家说:“仿佛历史重演了三次”。日本和韩国崛起时,欧洲也曾有同样的争论……

位于英国北部的日产桑德兰工厂(7 月)

为维持就业,欧洲车企正将闲置产能转让给中国同行。这一举措虽能缓解裁员压力,却无异于扶持强劲对手,令欧洲汽车产业陷入两难境地。有专家评论称:“仿佛历史重演了三次”,昔日日韩崛起时,欧洲也曾面临同样的争论。

预计到 2030 年,中国汽车厂商将占据欧洲逾 4% 的汽车产能。面对这一趋势,欧洲本土车企在“保就业”与“防竞争”的博弈中艰难抉择。

日产携手奇瑞:以合作换生存

“中国车企拥有最先进技术且愿意投资,这有何不妥?”

在英国桑德兰,一位日产前员工冷静看待工厂产能即将半数转让给中国厂商的变局。今年 6 月,日产宣布与中国奇瑞汽车签署备忘录,计划在桑德兰工厂进行乘用车代工生产。鉴于该工厂开工率已降至约五成,日产拟将两条生产线整合,利用闲置产线生产奇瑞车型,以此维持就业岗位并降低高昂的裁员成本。

“不管来自哪个国家,只要能带来就业”

自 1986 年投产以来,桑德兰工厂一直是当地产业核心,填补了造船业和煤矿业衰退后的空白,直接及间接支撑着数万人的生计。当地一位七旬网约车司机感叹:“这和当年日本日产来时一样。只要能带来就业机会,不管是哪个国家,我都不在意。”

日产负责欧洲、中东及印度市场的管理委员会主席马西米利亚诺·梅西纳(Massimiliano Messina)表示,此次合作是“重要的进展”,显示出为维持运营不排斥与中国竞争对手合作的务实态度。

英国汽车制造商和贸易商协会(SMMT)首席执行官迈克·霍斯(Mike Hawes)指出:“我们期待中国企业投资。除现有企业外,更希望吸引新玩家。在确保国家安全底线的前提下,理想状态是在英国创造更多就业,并最终实现供应链深度合作。”

美国调查公司 Mobility Global 统计,中国企业在欧洲汽车产能中的占比将从 2026 年的 2.0% 迅速攀升至 2030 年的 4.2%。随着比亚迪(BYD)等电动车龙头考虑收购欧洲现有工厂,这一比例未来恐将进一步扩大。欧洲各地转让过剩产能给中国车企的趋势正相继显现。

斯特兰蒂斯(Stellantis)已将西班牙工厂所有权转予其与零跑汽车成立的合资企业,用于生产零跑品牌电动车,并探讨在法国雷恩工厂为东风汽车生产新能源车。此外,福特汽车也宣布将与吉利控股在西班牙成立合资公司,利用当地工厂生产面向欧洲市场的车型。

扶持对手的风险与历史回响

凭借电动化技术与价格优势,中国汽车正快速侵蚀日美欧车企的市场份额。欧洲汽车工业协会(ACEA)数据显示,中国品牌新车销量份额已从 2015 年的几乎为零,升至 2026 年上半年的 9%;同期,欧洲本土车企份额则从 72% 下滑至 65%。

咨询公司艾睿铂(AlixPartners)数据显示,仅欧洲排名前 15 的工厂就有约 250 万辆的产能过剩。在欧洲,关闭工厂涉及复杂的政企工三方协商,裁员成本极高,大众汽车甚至提出了大规模裁员计划。

艾睿铂全球联合负责人安德鲁·伯格鲍姆(Andrew Bergbaum)警告,向竞争对手转移产能虽能解燃眉之急,但“将使对手获得优势,伴随巨大风险”。他同时指出,当前局势如同历史重演,在日本和韩国汽车产业崛起时,欧洲内部也曾爆发过类似的激烈争论。

面对对华贸易逆差,欧盟并未无条件接纳中国企业。目前,欧盟正探讨限制外资持股比例、强制本地零部件采购等措施,试图制定一套既能引入中国资本与技术,又不丧失产业主导权和就业岗位的平衡战略。

产业转移下的就业挑战

长期以来,汽车行业是地区就业的支柱,但生产重心正不断向低成本新兴市场转移。经合组织(OECD)数据显示,截至 2022 年的 20 年间,英国汽车行业每万名就业人口中的从业人数减少了四成,美德两国也减少了约两成。

汽车产业的衰退加剧了地区贫富差距,并助推了贸易保护主义舆论。在此背景下,欧洲政府与民间亟需制定巧妙战略,在充分利用中国企业竞争力与资金实力的同时,守护本土产业根基。

日本经济新闻(中文版:日经中文网)川上梓 纽约、藤生贵子 伦敦

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