GlaudX 国工出海·决策参考 | SEZ 报告 12
印尼正处于全球产业格局重构的核心地带。为助力企业科学、客观地认知印尼市场,GlaudX 国工出海联合印尼浙江总商会推出《GlaudX 国工出海·决策参考》系列报道。
本系列旨在以深度产业视角,聚焦印尼经济特区(SEZ)、工业园区及关键行业,通过数据交叉验证,拆解政策红利背后的真实条件与隐性门槛。我们坚信,科学的出海决策应建立在对国家产业脉络、区域经济逻辑及园区落地实操性的深度理解之上。
本期重点解析:印尼巴淡国际旅游与医疗经济特区(SEZ)。
战略定位:留住海外医疗消费,打造区域医疗旅游中心
在印尼 25 个经济特区中,巴淡国际旅游与医疗经济特区(KEK Pariwisata dan Kesehatan Internasional Batam)的设立逻辑清晰:将流向海外的医疗消费留在国内。
数据显示,每年超 200 万印尼人赴海外就医,支出约 115 亿美元。该特区旨在成为印尼医疗旅游的新兴目的地,让民众无需远赴新加坡或马来西亚即可享受国际标准医疗服务。
2024 年 10 月 7 日,印尼总统佐科维签署第 39 号政府条例(PP No. 39/2024),正式确立该区域为经济特区。这是继农萨数字园区、巴淡航空技术特区后,巴淡拥有的第三个 SEZ,使其成为印尼唯一拥有三个经济特区的城市。
不同于聚焦雅加达都市圈的 D-HUB SEZ,巴淡依托毗邻新加坡的地理优势及自贸区(FTZ)政策叠加,目标不仅覆盖印尼国内患者,更辐射东南亚乃至全球国际患者。

特区基础概况
该特区由 PT Karunia Praja Pesona 发起,总投资目标 6.91 万亿印尼盾(约 4.4 亿美元),预计吸纳劳动力超 10.5 万人。
- 全称:KEK Pariwisata dan Kesehatan Internasional Batam
- 设立依据:2024 年第 39 号政府条例(2024 年 10 月 7 日签署)
- 规划面积:47.17 公顷,分为两个片区
双片区规划布局
片区一:Sekupang(健康旅游综合区)
- 面积:23.10 公顷(Tanjung Pinggir 村)
- 定位:健康旅游综合区
- 核心设施:Mayapada Apollo 巴淡国际医院(MABIH)、国际护理学院、医疗科技园、MICE 设施、医护住宅及配套酒店零售。
- 资源整合:现有 RSBP Batam 医院将纳入特区,与 MABIH 服务整合。
片区二:Nongsa(旅游区)
- 面积:24.07 公顷(Sambau 村)
- 定位:旅游康养区
- 核心设施:退休村与诊所、度假木屋、平房、汽车旅馆等,服务于游客、患者及家属。
国家战略层面的四大核心价值
- 医疗旅游国家战略支点:与巴厘岛沙努尔特区并列,不仅服务本国,更瞄准新马泰国际患者市场。
- FTZ 与 SEZ 双重政策叠加:在巴淡自贸区海关物流优势基础上,叠加 SEZ 税收优惠,形成独特政策高地。
- 产业集群效应:数字经济、航空维修、医疗旅游三大 SEZ 互补,构建巴淡多元化经济集群。
- 节省外汇储备:预计每年为印尼节省约 5000 亿印尼盾的外汇医疗支出。
政策红利:税收豁免与通关便利
巴淡国际旅游与医疗经济特区享有标准 SEZ 政策框架,并在医疗旅游领域具备独特定位。
财政激励
- 企业所得税免税期(Tax Holiday):
- 投资 1000 亿 -5000 亿印尼盾:享受 10 年 100% 豁免;
- 投资 5000 亿 -1 万亿印尼盾:享受 15 年豁免;
- 投资 1 万亿印尼盾以上:享受 20 年豁免。
- 免税期满后,额外享受 2 年 50% 所得税减免。
- 增值税与关税豁免:
- 进口资本货物免征关税及进口环节税(PDRI);
- 免征增值税(VAT)及奢侈品销售税(PPnBM);
- 进口医疗设备、药品和耗材享受关税豁免或暂缓缴纳。
非财政便利
- 海关便利:进出口流程简化;
- 一站式许可:简化审批流程;
- 人才签证:简化外籍专家签证,促进国际医疗人才流动;
- 土地使用:符合 SEZ 标准的土地政策支持。
核心机遇:巨头锚定与全产业链布局

三大核心驱动力
- Apollo Hospitals“锚定效应”:印度最大私营医疗集团 Apollo 的入驻,不仅引入国际顶尖技术与管理体系,更以其品牌信誉为特区背书,吸引国内外患者信任。
- 存量资源整合:现有 BP Batam 医院(RSBP)融入特区,形成“基础医疗 + 高端医疗”的分层服务体系,避免从零开始。
- 完整产业链闭环:从 Sekupang 的国际医院、医疗科技园,到 Nongsa 的退休村、康复住宿,构建了“治疗 - 康复 - 养老”的全产业链条。
项目实施时间表
- 第一阶段(2024.05-10):获批与设立。土地征用完成,Apollo 与 Mayapada 确认为主要投资方,总统签署条例并宣布成立。
- 第二阶段(2024.11-2025):奠基与建设。预计建设周期两年,目标 2026 年投入运营。全面运营后有望推动巴淡经济增长率超出全国水平 1-2 个百分点。
- 第三阶段(2026):核心项目落地。Mayapada Apollo 巴淡国际医院(MABIH)计划于 2026 年 1 月确认合作细节并推进建设,专注癌症、心脏病及器官移植等复杂病例,配备印英协作医护团队。

基础设施优势
特区并非从零起步,而是依托巴淡自贸区数十年的成熟配套:
- 交通区位:距新加坡仅 45 分钟船程,韩那丁国际机场连接全球,拥有成熟港口物流体系。
- 硬件规划:MABIH 医院建设中,配套国际护理学院、医疗科技园及各类住宿设施同步规划。
总结:“成熟自贸区配套 + SEZ 政策红利 + 毗邻新加坡”构成了其不可复制的竞争优势。
风险提示与避坑指南

尽管前景广阔,投资者仍需警惕以下风险:
风险一:区域市场竞争白热化
新加坡拥有顶级品牌声誉,马来西亚柔佛具备成本优势,泰国则是全球医疗旅游领导者。此外,2026 年启动的柔佛—新加坡经济特区(JS-SEZ)同样聚焦医疗旅游,构成直接竞争。
避坑建议:横向对比新、马、泰在服务质量、价格、品牌及政策维度的差异,精准定位差异化竞争优势。
风险二:建设与运营的时间差
特区预计 2026 年运营,若建设延期可能错失市场窗口期。
避坑建议:紧密跟踪 MABIH 医院建设进度,动态调整投资时间表。
风险三:国际化医疗人才供给瓶颈
国际标准服务依赖专业人才。虽然规划了国际护理学院,但短期内仍依赖海外引进,人力成本与招聘难度需提前评估。
避坑建议:在投资决策前详细测算人才引进成本及本地化培养可行性。
投资价值研判与适配人群

积极信号
- 品牌背书:Apollo Hospitals 入驻带来强大品牌信任;
- 政治支持:获印尼与印度两国政府高层强力支持;
- 政策叠加:FTZ+SEZ 双重优惠独一无二;
- 国家战略:节省外汇支出的战略意义确保资源持续倾斜。
适配与不适配企业类型
高度适配:
- 国际医院与医疗服务商:专科中心、诊断康复机构可借势进入印尼市场;
- 医疗旅游配套商:中介、转运、保险及疗养中心;
- 医疗教育机构:护理培训、继续教育机构;
- 养老社区运营商:面向退休人群的 CCRC 项目。
谨慎或不适配:
- 传统制造业:产业定位不符,建议选择巴淡其他工业区;
- 急投产型企业:建设期较长,不适合追求“即插即用”的项目;
- 风险敏感型企业:若对激烈的区域市场竞争承受力低,需慎重。
GlaudX 推荐指数:★★★☆☆(三星)
核心观点:巴淡 SEZ 凭借清晰的医疗旅游定位、Apollo 的品牌锚定及 FTZ+SEZ 政策叠加,具备显著潜力。但其面临激烈的区域竞争、建设周期验证及人才供给挑战。适合有长远布局能力的国际医院、康养及服务商,需审慎评估竞争风险。

【GlaudX 国工出海决策参考·SEZ 避坑快查卡】
- 特区名称:巴淡国际旅游与医疗经济特区
- 设立时间:2024 年 10 月 7 日(PP No. 39/2024)
- 定位:巴淡第三个 SEZ,聚焦医疗旅游与国际标准医疗
- 规模:47.17 公顷(Sekupang 健康区 23.10 公顷 + Nongsa 旅游区 24.07 公顷)
- 区位:廖内群岛巴淡市,距新加坡 45 分钟船程
- 投资目标:6.91 万亿印尼盾(至 2032 年),创造 10.5 万就业
- 核心项目:MABIH 医院(2026 运营)、国际护理学院、退休村
- 关键伙伴:Apollo Hospitals India、Mayapada Healthcare
- 最大风险:新马泰激烈竞争、建设延期风险、人才短缺、JS-SEZ 同业竞争
- 落地必查:
- MABIH 建设进度是否如期?
- 医疗人才招聘与培养方案是否可行?
- 与新马泰的差异化竞争优势何在?
- 一句话建议:品牌与政策优势明显,但市场竞争与建设周期并存,适合专业医疗康养服务商长线布局。
出海决策最忌信息碎片化。唯有基于完整、深度的产业对标,方能做出靠谱选择。
下期预告:GlaudX 国工出海决策参考·SEZ 风险排查报告(第 13 期)——丹绒绍经济特区(KEK Tanjung Sauh),解读廖内群岛的物流与制造业枢纽。
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