2026 年 8 月 27 日至 28 日，飞力达召开半年度经营管理会议。会议全面复盘上半年经营状况，确立未来战略共识：回归客户价值，聚焦主航道，以组织能力的确定性应对外部环境的不确定性。
聚焦主航道，资源投向价值深处
会议明确，飞力达将坚定推进战略聚焦，通过深化精益运营与组织优化，调整业务结构向高附加值领域倾斜，将优势资源配置于目标行业客户的一体化供应链服务中。
总裁耿昊指出，该决策源于对“客户价值”核心命题的深度思考。关键在于如何将积累的运营能力与核心经验，转化为每一次服务交付的可靠保障，确保不负客户期待。
AI 赋能精益运营，驱动服务智能化升级
在聚焦主航道的同时，飞力达持续推动运营体系精细化升级。公司坚持“业务为本、技术为用”，稳步推进数字化建设及 AI 工具的场景化应用。资讯总监顾海疆强调："AI 不是可选项，而是必答题。”
目前，AI 技术已在订单处理、运输调度、路径优化、在途跟踪、经营分析及财务核验等环节开展测试与应用，辅助异常识别、成本分析和日常管理。下一阶段，公司将结合业务需求，完善数据基础与系统能力，稳妥推进成熟场景落地，并强化数据安全与权限管理，以提升运营效率和服务能力。
立足当下，笃行致远
此次半年度会议既是驻足检视，更是整装待发。董事长姚勤在总结中表示，飞力达将始终保持韧劲与责任感，在主赛道中为客户创造更大价值，这不仅是战略选择，更是公司坚守的初心。
面向未来，飞力达将继续以客户需求为中心，凭借更扎实的能力与更可靠的交付，为合作伙伴提供长期价值。
