大数跨境

前8月外贸暴涨17.6%,对美却只涨1.3%:外贸人,别再死磕欧美了

前8月外贸暴涨17.6%,对美却只涨1.3%:外贸人,别再死磕欧美了 从0到外贸人
2026-09-10
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导读:我跟你说,海关总署9月8号刚发的数,我看完愣了一下。前8个月,咱们国家货物贸易进出口涨了17.6%,出口涨14.6%。可为啥我对美国那块,只…

前8月外贸涨17.6%,可对美仅涨1.3%


9月8日,海关总署公布了一组数据。

今年前8个月,我国货物贸易进出口同比增长17.6%,出口增长14.6%。

但有一个数字,我建议所有外贸人都认真看一眼:

美国出口,仅增长1.3%。


再看看另外两个数字:

对东盟增长20.6%,对共建“一带一路”国家增长15.9%。

我看完以后,第一反应不是“外贸越来越难了”。

而是:

外贸的机会,正在换地方。


可惜的是,很多外贸人还在用过去的地图,寻找今天的客户。

这才是最值得警惕的。


01

你不是没有客户,你可能只是找错了地方

我从2006年开始做外贸,最大的一个感受就是:

外贸人最容易犯的错误,不是不会开发客户,而是习惯性地开发自己熟悉的客户。


早些年我做服装的时候,客户基本都是欧美。

那时候我们的认知很简单:

欧美市场大。

欧美客户有钱。

欧美订单大。

所以欧美客户就是好客户。


于是所有人都在盯着美国、德国、英国、法国……

一个客户跟几个月,是常态。

我自己也吃过不少这样的亏。


有一次,一个美国客户跟了很久。

报价、样品、细节、包装、交期……

一遍一遍谈。

最后就因为一点点价格差距,订单没了。

那时候特别郁闷。

后来做得久了才发现:

有时候,不是你不够努力,而是你努力的方向,本身就已经足够拥挤。


你每天发100封开发信。

别人每天发200封。

你把价格压下来。

别人比你更低。

你不停跟进。

客户邮箱里可能躺着几十个中国供应商。

你拿什么赢?

所以现在我越来越相信:


外贸不是“哪里有客户就去哪里”,而是“哪里正在产生增量,就去哪里”。


02


别再迷信大客户了

还有一个观念,我特别想改变。

很多外贸新人一开始就问:

“有没有大客户?”

“有没有年采购几百万美金的客户?”

“有没有一次下几个柜的客户?”

当然,大客户很好。


但是你有没有想过:

一个大客户,为什么第一次就要选择你?

你没有合作记录。

没有信任基础。

没有交付记录。

甚至连你是不是靠谱的供应商,他都不知道。

所以,为什么很多外贸高手并不嫌弃小客户?


因为他们知道:

小订单不是终点,是客户对你的第一次考试。

客户第一次买300套。

你把300套做好。

第二次可能是1000套。

再后来,可能是3000套。

我见过太多这样的客户。


最开始的时候,订单小得可怜。

业务员嫌弃。老板嫌麻烦。最后客户跑了。


而另一个业务员呢?

把小单当大单做。样品认真做。包装认真核对。

装柜认真拍照。售后认真处理。

客户慢慢就产生了信任。


然后订单越来越大。

所以我现在特别喜欢一句话:

小客户不可怕,真正可怕的是你没有把小客户做大的能力。


03


真正的市场红利,往往藏在“别人还没挤进去”的地方

这些年,我越来越关注东盟、中东拉美等市场。

不是因为欧美不能做了。

而是因为:

当一个市场越来越拥挤的时候,你就应该主动寻找第二增长曲线。


以前我们开发客户,喜欢找“大公司”。

现在我更关注的是:

谁在进口?谁在分销?谁在当地有渠道?谁正在增加采购?

谁的产品结构跟我的产品匹配?


这其实就是从“找客户”,变成了“研究市场”。

而AI出现以后,这件事情的效率又提高了一大截。

以前一个业务员研究一个客户,可能需要花几个小时。

现在可以让AI帮你整理:

公司背景、主营产品、目标市场、社媒、供应链、竞争品牌、采购方向……

但我要提醒一句:


AI不是替你开发客户。

AI只是让你从“盲人摸象”,变成“站在地图上看客户”。

真正决定你能不能成交的,依然是:

你的产品。

你的供应链。

你的判断力。

你的沟通能力。

以及最重要的——

你到底懂不懂客户


04


开发客户的终点,从来不是“加上WhatsApp

做外贸时间越久,我越觉得:

开发客户只是第一步。


加上LinkedIn,不代表客户属于你。

拿到WhatsApp,不代表客户会下单。

客户回复一句“Send me your catalog”,更不代表你有机会。


真正厉害的外贸人,会继续往下研究:

他为什么买?

他卖给谁?

他最关心价格还是交期?

他目前供应商来自哪里?

他的产品定位是什么?

他一年采购几次?

他为什么愿意换供应商?

你到底能给他提供什么别人提供不了的东西?


所以我一直说:

外贸的底层能力,不是“找到客户”,而是“理解客户”。


找到1000个客户,不如真正研究透10个客户。

发10000封开发信,不如认真写10封真正属于客户的邮件

未来外贸一定会越来越卷。

但我认为:

越卷“发送量”,越没有价值;越卷“理解客户”,越有价值。


05


外贸人,真的应该给自己准备一张“第二地图”

如果你现在80%的客户都来自欧美,我不会建议你立刻放弃。

没有必要。

老客户继续维护。

老市场继续做。

但你一定要开始测试新市场。

比如:

拿出20%~30%的时间,去研究一个新的国家。


不要凭感觉。

用数据说话。

第一步,找这个国家的主要进口商。

第二步,看他们从哪里采购。

第三步,看他们卖什么。

第四步,看他们服务什么客户。

第五步,筛出20个真正匹配的客户。

然后,一个一个去研究。

一个一个去开发。一个一个去跟进。


给自己90天。

你就会知道:

这个市场到底值不值得做。

不要因为一个客户不回复,就说一个市场不行。

也不要因为一个客户下了订单,就认为一个市场一定很好。

外贸人的判断,必须建立在足够大的样本上。


写在最后


做了20年外贸,我现在越来越不相信一句话:

“今年外贸不好做。”


因为市场从来不会把所有机会都消灭。

它只会把机会重新分配。

有的人还在红海里拼价格。

有的人已经去了新的市场。

有的人还在每天群发开发信。

有的人已经开始研究客户的采购链路。

有的人天天抱怨客户不回复。

有的人正在一个个建立新的客户关系。

所以:

同样的市场,有人越来越难,有人却越来越容易。

区别在哪里?

不是运气。而是认知。


真正的外贸高手,不是永远守着一张地图的人,而是知道什么时候该换地图的人。


所以,从今天开始,别再问:

“现在还有没有客户?”

换一个问题:

“下一批客户,正在从哪里出现?”


这才是一个外贸人真正应该思考的问题。

如果你现在还在欧美市场死磕,也没关系。

不要放弃老市场,但一定要给自己留一条新路。


这周就做一件事:

选一个你过去从来没有认真研究过的市场,找出20个精准进口商。

别想太多。

先去做。

因为外贸这个行业,最大的机会往往不是等出来的。

是你走出去以后,才发现原来那里真的有人在等你。


我是Betty,一个做了20年外贸、现在依然在一线折腾的外贸人。

这里是「从0到外贸人」。

不讲高高在上的理论,只分享我这些年真正踩过的坑、做过的单、走过的弯路。


如果你也在做外贸,欢迎关注我。陪你从0到1,做外贸。

我们一起,把外贸这条路走得更远一点。


我是Betty,从0到1陪你做外贸。目前创富营申请制,可以免费入营。满200人以后需要有入群门槛。链接我加V:waimaobetty.

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