一、租期正式到期，景区回归国家自主管理

就在昨天，老挝文旅部门官宣，占巴塞省瓦普寺世界文化遗产景区，已全面收回国家自主管理权。从9月1日起，原本由企业承包运营的门票、观光车、停车场、景区维护等所有业务，全部移交官方接手，不再由私营企业负责运营。

瓦普寺是老挝为数不多的世界级文化遗产，有着千年历史，古迹底蕴深厚，也是南部最核心的文旅名片。过去多年采用外包特许经营模式，靠企业投资运营盘活景区。但长期市场化运营，也出现了不少争议问题，如今租期到期，老挝顺势收回管理权，开启全新的保护与运营模式。

二、过往运营存短板，外包模式弊端逐渐凸显

外包运营虽然让景区更早对外开放、接待游客，但商业化味道越来越重。此前游客反馈最多的问题，就是票价体系混乱、隐性收费多、观光车定价不透明，不同渠道购票差价大。

同时企业侧重盈利，对古迹保护、环境卫生维护、文物修缮投入有限。部分古建周边商业摊位杂乱，景观布局混乱，破坏了世遗景区原本的古朴氛围。服务标准参差不齐、游客体验差，久而久之，这座顶级文化景区的口碑受到不小影响。

收回管理权后，官方第一时间梳理景区运营规则，主打“保护优先、服务提质”。目前门票售卖、停车服务、观光车通行全部平稳运行，没有出现停摆、涨价、乱收费等问题。

瓦普寺不只是一个旅游景点，更是老挝珍贵的文化瑰宝，是国家对外的文化名片。过度商业化，只会消耗世遗价值，短期赚流量、长期丢口碑。

官方接管最大的优势，就是不会一味追求收益，而是优先保护文物本体、传承历史文化。通过规范化管理，平衡保护与开发的关系，让千年古迹得到妥善养护，同时用优质服务留住游客、收获好评，让世遗景区真正实现可持续发展。

瓦普寺是占巴塞省的旅游核心，景区品质升级，能直接带动整个南部片区的文旅热度。口碑变好、体验升级，会吸引更多深度游、文化游游客到访，带火周边民宿、餐饮、特产、乡村旅游。

从商业化逐利，转向文化保护+品质旅游，是老挝文旅精细化发展的重要信号。未来随着管理持续优化，瓦普寺将摆脱乱象标签，以原汁原味的古建风貌、规范舒适的游玩体验，成为老挝最亮眼的文化旅游标杆。

【声明】内容源于网络

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