亚洲还在变得更富......
麦肯锡（McKinsey & Company）最新预计，到2030年，
亚太地区个人金融资产（PFA）将达到约 120万亿美元 ，
约占全球总量的 40% 。
2025年至2030年间，这类资产预计保持6.4%的年复合增长，其中 高净值人士的财富增速更快，预计超过8%。
乍看之下，这是一个很简单的“亚洲越来越有钱”的故事。但钱越来越多之后，问题反而开始变得更复杂。
企业交给谁？
资产怎么传？
家庭成员生活在不同国家怎么办？
财富放在哪里、由谁管理?
如何兼顾投资、保障与下一代？
亚洲财富的下一阶段，可能不只是继续“增长”，而是开始进入一轮更深的重新配置。
麦肯锡预计，2023年至2030年，亚太高净值及超高净值家庭将有约 5.8万亿美元 资产转移至下一代，其中约六成来自超高净值家庭。
这背后，是亚洲过去几十年积累起来的一批企业和家庭财富，正在逐渐走到“交接”的节点。
财富还在创造阶段时，人们更常问的是：
怎么投资？怎样让资产继续增长？
到了传承阶段，问题会明显增加。
企业经营权与家庭财富如何区分？
下一代是否愿意接班？
不同家庭成员的安排如何协调？
怎样为企业延续和财富传承预留足够的流动性？
麦肯锡因此认为，亚洲财富行业正在经历一次难得的大调整。财富管理的重点，也开始从单纯寻找投资产品，逐渐延伸到企业传承、家庭保障和跨代安排。
说到底，财富越大，需要管理的往往就不再只是“钱”，而是一个家庭跨越几代人的长期安排。
另一个变化，则发生在地理上。
麦肯锡在报告中用了一个很值得注意的表述：
“Multi-jurisdiction is becoming the default.”
简单来说，就是“多司法管辖区”正在成为越来越普遍的状态——家庭成员、企业和资产，可能同时分布在不同国家和地区。
一家企业可能在亚洲经营，下一代在欧美求学或工作，投资组合又分布在不同市场。于是，“财富在哪里”这件事开始变得不像过去那么简单。
波士顿咨询公司（BCG）发布的《2026全球财富报告》显示，2025年全球跨境财富已经达到约15.6万亿美元，同比增长8.4%；而且新增资金进一步向少数国际财富中心集中。
这意味着，财富在哪里被创造，与它最终在哪里管理、配置和传承，越来越可能是两件不同的事。
BCG观察到，全球跨境财富正在形成两个越来越明显的枢纽网络。
亚洲一端，由香港和新加坡连接中国内地、印度和东南亚等地区的财富；另一端则主要由瑞士、美国和英国连接欧洲、中东及拉美市场。
所以，新加坡财富管理行业这些年的增长，如果只理解成“高净值人士越来越多”，其实还不够。
截至2025年底，新加坡的资产管理规模（Assets Under Management，AUM）已经达到6.7万亿新元，同比增长10.1%。新加坡金管局公布这一数据时也指出，财富管理业务继续伴随整体资产管理行业保持强劲增长。
背后的变化是，当亚洲家庭越来越跨代、跨境，财富管理需要连接的东西也越来越多：投资、银行、保险、企业传承、专业服务、家族治理，以及不同市场之间的合规安排。
因此，一座财富管理中心真正竞争的，也不只是“有多少高净值人士来到这里”。
更重要的问题是：
亚洲不断增长的财富，会不会选择在这里被管理、配置，并完成下一阶段的传承？
2030年的120万亿美元，当然说明亚洲仍然是全球最重要的财富增长区域之一。
但如果把时间线再拉长一点，接下来值得观察的问题已经开始变化。
过去我们更关注：
亚洲还能创造多少财富？
未来越来越重要的则是：
这些财富属于谁？下一代怎么接？资产放在哪里？由谁管理？最终又会流向哪些市场？
所以，所谓高净值家庭的“烦恼”更多了，并不是财富增长本身成了问题。
而是当财富从个人延伸到家族，从一代走向下一代，又从一个市场跨到多个国家以后，管理财富这件事本身，正在变得越来越复杂。
120万亿美元，是亚洲财富继续增长的故事；
而财富如何重新配置，或许才是这个故事真正的下半场。
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