现在国家大力倡导高价值专利，各地也陆续出台对应扶持政策，像江苏投了3.72个亿建立高价值专利培育中心，北京也对高价值专利进行资金扶持，最高800万。但高价值专利从来不是等出来的，而是靠“专利挖掘”出来的。
现实中，聚匠就遇到很多企业本身明明具有很好的技术和产品，但却不能识别出专利点，导致真正有价值的专利白白流失。高价值专利不是单纯靠产品长出来的，而是需要充分的专利挖掘。而且企业既然需要申请专利，不如一步到位，通过专利挖掘找到那些真正能带来回报的高价值专利。
不只成品，研发全过程都可挖掘出专利
一款产品能落地，中间会经过大量试错、迭代。不要只盯着上市的一件产品，其实有很多细节都可以进行专利挖掘：
不同角度，一件产品可挖出多件专利
而且同一个产品技术，从不同角度挖，是可以产出多组专利的。这不是只有核心技术才值得保护，很多看起来不起眼的小改进都可以。
从客户需求和行业痛点也可挖出专利
比如你的客户在使用同类产品的时候，遇到了什么问题？哪些问题是行业内公认的"老大难"？你解决这些问题的方式，如果形成了有创造性的技术方案，就可能成为专利。而且这种专利往往更有商业价值。
通过专利挖掘，可以帮企业把那些自己都没意识到的潜在价值点挖出来，完善专利布局，真正实现专利价值更大化。
同时专利挖掘时，尤其要注意高质量和高价值，否则最后要么专利维权时没用，要么变不成钱，等于白投入。那么企业该如何挖出高价值专利呢？这里聚匠根据多年来的实践经验，总结了以下思路和策略。
①
围绕核心部件，分层布局
识别企业技术核心模块，如新能源汽车的电池管理系统、AI算法的训练模型等，并以核心专利为基础，延伸保护配套技术。
从当前技术方案中挖掘出多个创新点，以形成多个专利申请，从而实现更全面的专利保护，形成高价值组合专利。
②
从技术痛点出发，逆向创新
从技术痛点出发,与生产、销售、用户端沟通，找出实际使用中的问题，如设备效率低、操作复杂等，针对问题设计技术方案。这种本身就具有明确需求和痛点的内容，往往更具有价值。
③
多维度拓展创新点
围绕创新点，找出项目中的某一创新点，找出该创新点的关联因素，找出关联因素的其他创新点，据其他创新点总结技术方案，挖出所有有价值的点。
④
包绕竞争对手核心专利
识别竞争对手的核心专利后，从不同方向进行围绕挖掘，针对性开发绕开设计、改进技术或多场景应用方案，梳理确定不同围绕方向的创新点并形成专利申请。
⑤
针对规避设计
规避设计是以专利侵权的判定原则为依据，通过分析已有专利，使产品的技术方案借鉴专利技术，但不落入专利保护范围的研发活动。一般需要针对对手专利的独立权利要求进行规避。
⑥
拓展延伸，放大专利价值
前面几点，我们可以搜集到核心的专利点。但专利挖掘的工作还没有结束，还可以通过对现有创新点的优化、衍生，放大专利价值。
针对每一个已挖掘的创新点，寻找替代方案、改劣方案、延伸方案，丰富实施例，扩大权利要求的保护范围，甚至挖掘出新的独立专利。
想要做好高价值专利，光会专利挖掘还远远不够，必须和专利布局深度结合。挖掘是找准技术创新里值得保护的核心点，布局则围绕这些创新点搭建专利保护网，两者结合起来才能更完善。
筛选高价值专利点
通过专利挖掘可以挖出众多技术点，但要注意不是每一个都值得申请。企业要根据商业价值和技术创造性筛选。
商业价值高、创造性强的，优先申请。商业价值一般但创造性强的，可以考虑其他合适的保护方式。创造性弱的，再看看是不是遗漏了关键技术特征，或者有没有更完整的技术方案值得继续挖。
高价值专利组合布局
然后企业可以进行高价值专利组合布局。
第一层是核心专利，保护企业最底层的原创技术，不需要多，但要精、要稳。它聚焦企业最根本、不可替代的技术基础，是所有产品迭代和扩展的源头。缺少这一层，后续的专利布局就失去了支撑。
第二层是迭代专利。产品每年在更新，技术不断在精进，专利布局必须同步跟上，避免产品升级了专利还停留在原地，防止新技术成果被竞品抢先。
第三层是场景专利，把核心技术应用到多个场景，扩大市场覆盖范围，避免局限于单一产品，从而最大化技术价值。
三层布局层层递进，才能把技术的价值彻底释放出来。还是那句话，企业既然要申请专利，不如一步到位挖掘申请高价值专利，从专利挖掘到布局都做扎实。每一步的专业性都极强，所以最好寻求专业机构的帮助，聚匠专注高价值专利培育，能从专利挖掘到布局帮企业梳理技术、规划结构，让企业专利发挥最大效用。
编辑：聚匠知识产权
