这份“不孤单”，从课堂上的“一起补短板”开始。来浦软创业营的团队，技术出身居多，写得了代码、做得了实验，却对股权架构一头雾水，对融资节奏缺少经验，对出海规则更是陌生。创业导师要做的，就是帮他们在这些“必答题”上找到思路。
从券商分析师跨界创业的谢丽媛（未镜之境创始人），一进营就发现，该补的课比想象中多。
“我虽然有金融底子，但并不清楚初创公司的实操陷阱。导师们的实战经验非常珍贵，投资大佬们见过太多项目的生死，每一条建议都带着分量，比如创始人如何定位自我、审视优劣，让我意识到认知偏差，做好校准。”
从高校走出来的吴限（卡米乐智能创始人），在浦软创业营补上了关于投融资的第一课。
“我对科研和技术之外的事情了解非常少，融资课程让我在投融资方面有了更多insight。受导师启发，我们把产品和AI Agent做结合，已经有了更好的方案。”
王齐（凌动光域创始人）把这趟旅程称作团队的“成人礼”，也是他从“极客”走向“企业家”的开始。
“入营前是小团队，除了技术一概不懂。融资导师在现金流管理和融资节奏上给了很多真知灼见，出海导师让我看到国内外市场的巨大差异，必须走出去看世界。”
秦贵军（太空字节联合创始人）的收获，则来得更直接。
“入营前我们有三个期待：检验项目定位、学习AI认知、在投资平台验证商业模式，现在全都实现了。我们已经在洽谈第二轮融资，投资导师从底层讲透了投资逻辑和几十年市场变迁，也帮我们建立了很好的应对心态。”
王友好（念象创新联合创始人）在课堂上打开了全新视角。
“创业导师从投资人视角梳理投融资和产业关联，给了我们很多启发。我们的团队不断扩大，研发也更加扎实，世界观也发生了变化：创业就像自由落体，能享受自由的风，也要看到更多危机。”
赵静（知擎智能联合创始人）的感触，来自投资导师那堂“厚重”到让人无法走神的课。
“70页PPT、三个小时干货输出，从全球宏观到SaaS再到AI，导师教我们如何在BP里秀肌肉、规划产品线、持续商业化。我们的客户数量从最初的50家增加到150家，在裂变中快速成长。”
李江浩（协同进化创始人）在创业营的课堂上找到了需要的拼图。
“企业出海和股权架构讲解对我的启发非常大，让我们对项目做了很多查漏补缺。技术出身或商务出身的人都需要综合性思维，和不同类型的人、不同的idea互相探讨、碰撞，火花自然会迸发。”
周文俊（星黎宇宙联合创始人）补上的则是从0到1的“生存课”。
“AI市场现状、赛道格局，投资机构看中什么，公司运营怎么搭、期权怎么分······导师帮我们逐一理清，这对刚起步的团队来说至关重要，帮我们从模糊走到了清楚。"
邹露君（进程使命创始人）对出海导师的“实战”风格念念不忘。
“首次创业，我最想了解完整的创业流程和理想的创业状态。出海导师从实战出发，手把手拆解软件出海的每个环节，如AI如何嵌入、哪些节点该发力、哪些坑要绕行，细致入微。”
作为资深导师之一，常垒资本创始合伙人石矛陪伴创业营近十年。他也是被学员“点名”感谢最多的导师之一。
谈及与学员们相伴的感悟，石矛表示：
“每一届创业者的赛道、方向、打法都在迭代变化，折射出市场的实时更迭。唯一不变的，是创业者眼底的那束光：我相信我能改变点什么。”
刚把“改变世界”讲得热血沸腾，他话锋一转，对学员们的期待突然落回地面：
“创业是人生的一部分，先把日子过稳：下限是不亏钱，上限是规模化地赚钱。"
导师负责指路，让这条路越走越宽的，还有身边这群同窗，大家各带一门绝活，凑在一起，恰好互为师者。
王齐为同学提供AI硬件技术支持；赵静帮小组挖掘出专利；邹露君与做AI软件的学员合作申请知识产权；李江浩与做数据库、太空云计算的同学谈下了合作意向······
课间的一席畅谈、赶路途中的深度交流、小组作业的协同打磨，这些细碎又温暖的瞬间，让这群原本各自摸索的人，拥有了照见自我、完善自我的镜子。
来源｜办公室
编辑｜邹杨
审核｜姚远
校对｜办公室
