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内训:聚焦金融消保和投诉管理能力提升培训→

内训:聚焦金融消保和投诉管理能力提升培训→ 佳信金融资讯
2026-09-09
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聚焦金融消保

和投诉管理能力提升培训


课程详情:


一、金融消保政策解读与监管处罚罚点分析

1、当前消保工作形势分析

Ø监管趋势:从被动合规到主动防御

Ø社会环境:从信任危机到共识共建

Ø经营发展:从规模优先到合规共生

Ø员工保护:从机械执行到制度护盾+文化免疫

2. 从近年监管通报“雷区”解析最新消保政策要点

Ø金融产品销售营销宣传方面涉及消保的常见违规操作问题/销售过程方面涉及消保的常见违规操作问题/适当性管理不规范

Ø个人信息保护个人信息收集和使用不规范/违规查询个人信息/未经授权查询、使用、对外提供客户信息/泄露个人信息

Ø服务收费擅自制定收费项目/违规收取费用

Ø信贷业务以贷收费/强制捆绑销售/转嫁经营成本/催收问题/信息披露不到位等

Ø银行卡业务营销宣传不规范/未充分向消费者履行告知义务

Ø银行消费者权益保护相关风险提示


高敏客诉纠纷化解与典型案例分析

1、投诉数据画像:五类高危场景

Ø个贷业务投诉:提前还款减免利息、不良催收、逾期征信、协商还款

Ø账户业务投诉个人账户管控个人信息断卡行动养老金账户

Ø服务态度投诉沟通问题流程问题

Ø风险信号:反复投诉占比15%,其中30%升级为威胁性投诉

2、消保纠纷案例拆解:话术+流程+工具

Ø醒客户还贷引发投诉潮案例

²找准客户不满的原因

²诚意道歉的表达与恰当地解释

²如何拒绝客户不合理的投诉需求

²与客户沟通的话术与设计原理

Ø逾期问题引发客户投诉

²情感共鸣阶段之三维倾听法:听压力、听困扰、听焦虑

²共情三要素:语气语调、情绪镜像

²法规支撑阶段双权威展示

²界线设立阶段不退让,不给不切实际的幻想

²价值引导阶段身份转换术:朋友/前辈

²人生启示法:信用价值/时间价值/机会价值

Ø“断卡行动”开卡业务引发投诉案例

²心理分析:客户不满意的心理原因

²当业务需求难以满足客户时更应注意服务态度

²从银行的角度想问题从客户的角度提供解决方案

²如何运用适合场景的话术:问答说沟通法

Ø账户网银被限制引发的客户投诉

²银行视角与客户视角分析柜员答复与客户暴怒细节

²风险平衡与服务保障:反洗钱/反电诈要求与客户账户使用自由的冲突解决

²矛盾前置法说服客户配合/遵循“峰终定律”做好柔性解释

²传递政策信息的递进式话术

Ø客户要求减免本息被拒引发投诉

²真诚表达理解与同情

²借助权威明确银行借款还款的规定

²如何达到不退让,不给幻想的目标

²身份调整引导变道

Ø客户要求提前还款引发的投诉

²积极态度接纳客户的需求

²倾听与询问关注客户的原因

²帮助客户进行替代性选择

²紧贴着客户“走”:把过程展现给客户看

Ø处理客户贷款被骗引发的投诉

²紧急响应与情绪安抚

²倾听细节与挖掘更多信息

²三句话用诚意化解敌意

²提供支持与明确方向

²持续跟进与合作

Ø处理贷款资质不足客户的策略

²坦诚沟通与专业引导

²用客户能理解的语言解释原因

²提供清晰路径

²合理解释银行的风险控制

²提供提升资质的建议和替代方案

²持续跟进与服务保障

Ø清收风暴投诉问题

²客户心理特点与核心诉求分析

²心理分析:“零和博弈”心态

²催收流程缺乏“无懈可击”的合规性

²核心策略:从“谁对谁错”转移到“如何解决问题”

²正面回应,但不进行无谓辩解

²回归本质,将焦点引回还款

²提供专业、合理的解决方案

Ø协商失败后持续重复投

²客户特点分析:“执念型”“程序玩家”

²客户诉求分析:表层诉求、深层诉求

²处理策略:“闭环管理”与“模式中断”

²谈判技巧:“非谈判”式沟通、构建完整的“证据壁垒”

Ø要求减免息费的迷惘客户

²客户特点分析:“机会主义者”、“真实困境者”

²客户诉求分析:表层诉求、深层诉求

²处理策略:“方案漏斗”设计、证据前置

²谈判技巧:利益交换原则、引入“第三方权威”、设定“决策窗口期”

Ø基金亏损客户预起诉银行谈判

²如何呈现专业

²注重关键的三个是否

²解释权留自己选择权交客户

²阿克曼议价模式谈判

Ø老年客户理财业务服务案例

²洞察老年客户心理与沟通特点

²老年客户与特殊客户的服务要点

²高风险营销场景告知规范

²老年客户营销"四必须四严禁"

Ø信用卡逾期冻结电信诈骗引发的纠纷

²婉拒客户四种方法与谈判关键点……

²厘清问题的责任方

²道歉、替换补偿、更好的服务解决方案,争取不赔或降低赔款

²议价模式:设定你的目标价\利用同理心的原理和各种方法说“不”

Ø客户质疑信用卡营销存在欺诈引发投诉案例

²与客户沟通的话术与设计原理

²如何执行营销合规流程

²及时提醒,重在“有效”

²营销若有瑕疵如何协商谈判

²帮助客户进行替代性选择

Ø威胁闹访应急处置案例

²黄金4步:安全隔离:双人陪同+一键报警、证据固化:录音录像+第三方见证、法律威慑、舆情管控:预设声明

²分层分级沟通策略(逐步升级情感账户)

²情绪隔离:所有沟通由专职团队处理,禁止一线员工直接接触;
时限管控:从首次沟通到终极方案,避免拖成持久战;
统一出口:所有对外口径由法律合规部审核,禁止随意承诺

Ø客户协商还款不成引发的报复性投诉

²应对逻辑:政策合规底线(如证明材料审核)+ 替代方案(延期还款、利息分期)

²客户情绪状况分析:焦虑与绝望/隐私被侵犯的愤怒/矛盾诉求本质

²处理核心策略与谈判注意事项证据链闭环验证/设置道德压力反转/阶梯式让步引导/隐私补偿与关系修复/风险预警红线/录音留证要点

²循序渐进与客户沟通充分表达理解与同情话术(化解对抗)/解释政策限制/供替代方案/强调长期利益/展示诚意和努力/终结投诉六步

Ø如何应对非目标导向的“消耗式”投诉

²识别客户关键点

²“解决问题”转向“管理风险”

²提前“堵死”次生诉求

²设立“冷静期”和“暂停”机制

²“错误承认”与“底线坚守”并行

²向监管“主动报备”与“引导”




课程咨询:佳信伟业金融培训中心老师

或致电:010-60606488

或微信添加课程助理咨询









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