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《AI与数字驱动的供应链管理升级》

《AI与数字驱动的供应链管理升级》 爱森德战略供应链管理规划
2026-09-08
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课程基本信息

  • 课程名称AI & Digital-Driven Supply Chain Management Upgrade
    • 授课时长2天(共12小时,6小时/天)
    • 授课语言:中文
    • 适用对象:供应链总监/经理、计划经理、采购经理、物流经理及数字化转型项目骨干
    • 授课模式:场景化理论拆解(30% + 标杆案例复盘(30% +      AscendSCM 智能体实操(30% + 痛点研讨共创(10%

    课程日程安排表

    时间

    模块主题

    核心实战演练(基于 ascendscm.com 供应链智能体)

    Day 1 上午

    模块一:供应链计划与需求预测

    智能体实操:自然语言驱动需求预测智能体生成预测驾驶舱与销量趋势

    Day 1 下午

    模块二:数字化采购管理

    智能体实操:调用采购智能体实现多格式报价单智能解析、比价矩阵与风险预警

    Day 2 上午

    模块三:仓储与物流优化

    智能体实操:基于物流控制塔智能体自动生成最优路线规划与库存ABC动态预警

    Day 2 下午

    模块四:智能制造管理与落地共创

    智能体实操:部署制造监控智能体实现设备预警,共创《供应链痛点解决方案地图》

    详细章节与教学内容

    模块一:供应链计划与需求预测( Day 1 上午

    1. 业务痛点诊疗

    • 传统预测过度依赖个人经验、历史数据断层,准确率低导致牛鞭效应显现、库存积压与缺货并存。

    2. 核心技术与应用逻辑

    • AI预测模型原理:时间序列分析(ARIMA/Prophet)、机器学习回归模型的应用边界。
    • 经验驱动数据+算法驱动的转型路径:内部历史销售数据与外部环境数据的融合。

    3. 标杆案例拆解(含数据流与业务流程图)

    • 案例:某快消品龙头基于AI整合气象、节假日与促销数据的预测升级。
    • 复盘:拆解数据清洗、特征工程到模型迭代的全流程;剖析初期忽略异常天气离群值导致预测失效的教训,展示预测准确率提升15%的落地路径。

    4. AscendSCM 智能体实操演示

    • 演示主题:通过需求预测智能体搭建交互式需求预测驾驶舱。
    • 操作流程1. 自然语言提示词(Prompt)输入预测指令;2. 智能体自动清洗历史销售数据并调用最佳预测模型;3. 一键输出未来3个月销量自动预测、置信区间与可视化驾驶舱。

    模块二:数字化采购管理( Day 1 下午

    1. 业务痛点诊疗

    • 供应商寻源效率低下、风险感知滞后、非结构化合同/报价单人工审核耗时费力且易出错。

    2. 核心技术与应用逻辑

    • 智能寻源与知识图谱:基于企业关联图谱监控供应商股权、司法及经营风险。
    • 大语言模型(LLM+ NLP在原材料价格预警与供应商舆情监控中的业务落地。

    3. 标杆案例拆解(含数据流与业务流程图)

    • 案例:标杆企业利用AI爬虫与NLP技术实现原材料价格预警与供应商舆情监控。
    • 复盘:展示原材料价格爬取、舆情NLP情感分析与采购策略自动联动的业务数据流;总结指标权重设定不当导致误报频发的问题及优化方案。

    4. AscendSCM 智能体实操演示

    • 演示主题:调用采购智能体解析非结构化PDF/Excel报价单并生成智能比价矩阵。
    • 操作流程1. 直接向智能体上传多格式供应商报价单;2. 智能体基于LLM理解能力自动提取关键字段;3. 跨单据自动汇总比价、识别价格异常并生成采购决策建议。

    模块三:仓储与物流优化( Day 2 上午

    1. 业务痛点诊疗

    • 运输路径规划不合理、干线与末端配送成本高、库存周转率低、仓储作业高度依赖人工。

    2. 核心技术与应用逻辑

    • 智能仓储布局与AGV(自动引导车)调度算法逻辑。
    • 运输路径优化算法(VRP):算法如何破解最后一公里与干线调度难题。

    3. 标杆案例拆解(含数据流与业务流程图)

    • 案例:物流巨头基于AI算法优化干线运输路径,节省10%燃油成本。
    • 复盘:剖析静态路径规划在面对实时路况时的局限(失败教训),以及引入实时动态路由后节省10%燃油成本的架构全景。

    4. AscendSCM 智能体实操演示

    • 演示主题:通过物流控制塔智能体生成最优配送路线与库存ABC自动预警。
    • 操作流程1. 批量导入送货地址,智能体对接地图API生成最优配送路线规划表;2. 配置库存安全阈值,当库存偏离时,智能体自动触发预警并生成补货建议。

    模块四:智能制造管理与落地交付( Day 2 下午

    1. 业务痛点诊疗

    • 生产设备突发故障停机、产线质检标准不一且效率低下、人均效能难以提升。

    2. 核心技术与应用逻辑

    • 预测性维护:物联网(IoT)传感数据 + AI模型预测设备潜在故障。
    • AI视觉质检:计算机视觉(CV)在产线缺陷检测中的部署与迭代。

    3. 标杆案例拆解(含数据流与业务流程图)

    • 案例灯塔工厂数字化精益管理——人找料料找人
    • 复盘:解析IoT设备数据采集到MES系统的全流程,演示如何利用数据流打通生产与仓储联动。

    4. AscendSCM 智能体实操演示与落地共创

    • 演示主题:部署制造监控智能体实现设备状态实时监控与预警流。
    • 操作流程1. 聚合产线IoT数据,智能体根据设备状态指标触发异常报警;2. 现场研讨参训企业真实痛点,引导学员利用智能体梳理速赢方案与长期方案,共创《供应链痛点解决方案地图》。

    课程交付成果物

    1. AscendSCM 供应链智能体应用工具包》:包含课程演练的全部 Prompt 提示词模板、智能体工作流配置指南及预警规则,学员可直接导入复用。
    1. 《供应链痛点解决方案地图》:基于课堂研讨与智能体推演,梳理参训企业当前痛点对应的数字化解决路径(速赢方案 vs 长期方案)。
    1. 培训课件与案例集:全套授课 PPT 及配套案例详细说明文档(含数据流图与业务流程图)。

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    采购与供应链管理、企业信息化、精益生产培训与咨询
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