教师节专刊|传帮带铸岗位匠心 薪火相授培育新人

     三尺讲台育桃李，岗位匠心传薪火。对企业而言，“传帮带”是珍贵的成长底色。川航物流各岗位师傅沉淀深耕、坚守初心，将实操经验、业务本领与职业担当毫无保留地传授给新人。他们以实干教学、以耐心解惑，包容懵懂、指引方向，助力青年员工快速蜕变、独当一面。

     无需讲台，岗位即是课堂。无需说教，实干便是教诲。值此教师节，四位青年员工以第一视角，娓娓讲述与岗位师傅的暖心羁绊，致敬每一份职场师恩，见证公司的匠心与温度。

     盛夏山城，热浪翻涌，暑运紧锣密鼓。就在这节骨眼上，我接到借调吨控岗位的紧急通知——既解决人员短缺的燃眉之急，更让我有了跨岗历练的机会。说实话，心里既兴奋又发虚，但主管找我谈话时那句“大胆去学，背后有团队精细管理和成型业务体系托底”，让我踏实地走上了吨控带培岗位。

     师父唐亚峰是我的带教“严师”。他对我第一句就是：“你心思细、上手快，但吨控每个指令都连着航班安全和运行效益，差一毫都不行。”他量身定制带教方案，从库区与吨控的实操差异逐一切入，带着我补断层、抠细节。每天操作，他都站在我身后，盯着我敲下的每一单配载，反复强调“红线意识”和岗位风险——他说这是团队在划转到货站后系统梳理、反复研究的精华所在，也是吨控团队的铁律。师父把岗位核心风险点和应急处置拆解成案例，让我反复模拟：系统崩溃怎么手工配载？临时加货如何快速重算？每次模拟后，他都会对照团队推行的精细化管理标准，一条条点评我的操作是否合规、是否高效。

     带教过程严苛却透着温度。我操作慢时，师父从不当众批评，而是收工后陪我复盘；我进步时，他会默默把复杂航班交给我独立处理，再悄悄向主管反馈我的成长。主管也多次到岗位询问我的适应情况和业务学习进展，以朋友间的聊天询问工作生活上的难处，一方面叮嘱师父“既要严管，也要厚爱”，另一方面也会当面观摩我的操作并开展业务测评。这种团队管理，让我感受到的不只是规则，更是向上的力量。

     一个月后，我以优异成绩通过实操考核，并通过主管的面试测评，顺利顶岗。那一刻，我突然懂了：吨控统筹的不只是货物配载，更是安全与效率、运行和效益的平衡；师父传授的不只是技能，更是团队坚守的初心。

     如今坐在吨控席位上，每一次报载确认，我都想起主管的嘱托和师父的教诲——在重庆货站，“传帮带”从来不只是口号，而是管理有方、育人有温的行动自觉。而我，也会把这份薪火，继续传下去。

                 ——运管中心重庆货站

邹艾纳

     从我加入外场车队志合班组开始，车队班组长与兼职教员陈兵就一直对我悉心指导。于我而言，他不只是传道授业的良师，更是一路为我保驾护航、倾囊相授的引路人。

     安全教育中，他“严”字当头，结合车队作业真实案例，他为我逐条拆解安全操作规程，梳理作业风险点，让“安全生产”这根弦从第一天就深深绷紧。信息化建设中，他“实”字为本，面对调度监控大屏系统，师傅现场演示，对照工单数据和调度信息逐一拆解功能要点，手把手指导我掌握线上调度、数据查看、任务核对等操作，他的毫无保留，让我快速适应了信息化作业模式。应急培训时，他围绕突发处置流程，将一线实战经验倾囊相授，帮助我迅速掌握应急方法，提升了风险应对能力。

     在师傅的带教下，我逐渐褪去青涩，补齐短板，建立起系统的工作思维，独立处理任务也更有底气。每一份成长，都离不开他的耐心指引。

     师者如灯，薪火永传。我将牢记他所传授的本领与担当，勤学苦练、履职尽责，努力成长为独当一面的业务骨干，将这份师徒情谊与优良作风接续传递下去。

——金熊猫运输公司外场车队

朱刚

     入行那年，师傅陈曦光成了我的引路人。几年下来，我从 “安检新人” 成长为副组长，师傅也捧回了暑运之星、年度优秀自愿报告工作者、公司年度先进个人等一串荣誉。可在我心里，他最闪亮的身份，始终是 “我的师傅”。

犹记得刚上岗那阵，第一次独立判图，一闪而过的图像让我慌了神。师傅没有批评，把图像定格，一帧一帧教我辨认：“安检讲的是‘慢一点、细一点’，漏一帧，就是漏掉安全关口。” 这句话，我记到现在。他是公司内审员、安保质控员和安保测试员，对标准近乎苛刻，时不时就来一场实战测试，专挑日常薄弱环节；可一转身，他又是安保培训教员、危险品教员，把苛刻的标准变成一堂堂生动的课。讲航空禁运物品那一课，他把 X 光图像反复放大，带我们辨认物体构造及成像特征，确保全员掌握。暑运最忙那阵，货量翻倍、人手紧张，他带头顶在最前面，交接班时总要提前准备，把前一天的重点提前交代清楚。在他的带动下，班组多次获评公司三基班组、工人先锋号。他总说：“荣誉是大家的，安全是自己的。”

     如今，我接过副组长的担子，也学着师傅的样子带新人。我慢慢明白，传帮带传的不只是判图的技术，更是一份把安全刻进骨子里的责任。师带徒这份手艺，我会一直传承下去；安全这份责任，我们班组会一直延续下去。

            ——安检保卫部货邮安检员

邹易澍

      初到安质部从事安全质量管理与内部审核工作时，我对体系条款、现场审核要点都一知半解，面对公司的质量管理、繁杂的业务流程，常常感到无从下手，很庆幸我遇到了我的师傅——安全质量管理部安全质量管理员肖冰。

      师傅深耕安全质量管理工作和内审工作，没有一味地给我灌输理论知识，而是坚持带着我在实干中学习。在开展年度内部审核工作中，师傅会剖开质量与安全的关系，从之前的安全质量一体化审核讲到现在为何需要拆分开展，从管理的演化，标准的要求以及未来公司高质量发展的方向，带着我重新思索今年内部审核多体系融合的新路径，知其然还要知其所以然，在师傅的带领下我不止会干还搞清楚了其中缘由，结合公司运输业务实际，在此次内部审核中我理清了每一条要求背后的业务逻辑。开展内部审核过程中，每周师傅都会带着我与各位内审员开会讨论检查中的问题点，审核发散点，可能触发的流程，怎么找准风险点，告诉我内审不是挑毛病，而是帮助业务环节补齐短板、防范质量风险。

     在开展现场检查的时候，师傅手把手教我如何制作检查单，如何查阅记录、如何与作业人员沟通，提醒我要兼顾原则性与同理心，要熟悉手册与要求，带着问题到现场，才能把现场的工作流程与作业指南合为一体，才能看清工作的底层逻辑合规、适宜性。遇到我理解不透的问题，师傅总会耐心拆解讲解，引导我独立思考，而不是直接给我答案。我写的审核记录和文稿，师傅都会逐字逐句帮我修改，指出逻辑漏洞和不符合项描述的问题。

     在师傅的传帮带下，我慢慢读懂了安全质量管理的意义，不再畏惧。师傅教会我的不只是业务技能，更是严谨务实的工作态度。道阻且长，行则将至，往后我也会把这份严谨和责任传承下去，踏踏实实做好质量管理与内部审核，守护公司货运全链条的安全质量防线。

           ——安质部安全质量管理员

杨诗倍