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电商这件事04|商品定价,不是"成本+利润"这么简单

电商这件事04|商品定价,不是"成本+利润"这么简单 百度电商学苑
2026-09-10
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导读:很多商家定价时,第一步是算成本。成本50元,想赚20元,那就卖70元。

很多商家定价时,第一步是算成本。

成本50元,想赚20元,那就卖70元。 但一旦进入多个线上渠道,很快会遇到另一个问题: 同款商品,消费者可以直接搜索、直接比价。 你卖79元,别人卖69元;你卖99元,别人卖89元。 如果卖的是完全相同的商品,最终很容易陷入:谁的价格更低,谁更有优势。 所以真正聪明的定价,不只是"算出一个价格",还要想办法:让自己的商品不那么容易被直接比较。核心方法,就是组品。

01|先明白一个问题:同款,最容易被比价

消费者在不同平台看到一模一样的商品时,判断成本非常低。

商品一样、规格一样、赠品一样、服务差不多, 那么最简单的判断方式,就是:比价格。这时候商家很难建立价格优势。 因为你的竞争对手,实际上不是某一个商家,而是所有能够被消费者搜索到的同款商品。 所以做多渠道经营时,一个很重要的思路是: 不要只复制一个完全一样的商品,再把它铺到不同平台。 更值得做的是根据不同消费需求,重新设计商品组合。这样消费者比较的就不再只是"同款多少钱"。

02|组品:跳出价格战最直接的方法

什么叫组品?

简单来说,就是: 不是只卖一个单品,而是围绕一个消费需求设计不同商品组合。 比如你卖咖啡。 单独卖一盒咖啡粉,消费者非常容易比价。 但你可以根据不同消费需求,设计不同组合: 

基础装 适合第一次尝试。 

日常装 适合稳定饮用的人群。

 囤货装 适合高频消费者。 

场景组合 咖啡粉 + 杯具 + 搅拌工具这时候,不同商品组合的内容、数量、适用人群都不同。消费者不再只是问: "这一盒多少钱?" 而是在判断: "哪个组合更适合我?" 价格比较依然存在,但比较的对象发生了变化。

03|组品不是简单"多送东西"

很多商家理解组品,会直接变成:买一送一。或者:主品+赠品。

这其实还停留在促销思维。 真正有效的组品,重点不是"多塞一个东西",而是: 让组合本身有明确的购买理由。 比如同样是卖洗护产品: 单瓶洗发水,是一个标准商品。 但如果根据用户需求设计: 日常使用组合 旅行便携组合 家庭囤货组合 消费者面对的就不再是一个单一价格。 组品真正解决的是: 让商品拥有更多可被选择的购买场景。

04|规格设计:让消费者无法直接拿一个数字比到底

除了组合,规格也是避免同款直接比价的重要方法。

例如同一种食品,可以设计不同容量; 同一种日用品,可以根据使用人数设计不同套装; 同一种服务型商品,也可以设计不同内容组合。 这并不是为了故意让消费者看不懂,而是让不同规格真正对应不同需求。 这样才能形成: 不同规格 → 不同场景 → 不同价值 → 不同价格 而不是简单变成: 100g卖多少钱? 消费者一旦进入"每克多少钱"的纯价格比较,商家的空间往往就会被压得很小。 所以规格设计的重点是: 让规格差异对应真实需求差异。

05|价格锚点:不要只放一个价格

组品完成以后,还可以进一步设计价格结构。

比如同时提供: 基础款 主推款 高配组合 消费者看到的就不再只有一个价格。 例如: 基础款59元;主推组合89元;高配组合129元。 这时候,消费者的判断会从: "89元是不是贵?" 变成: "89元这一档,和59元相比多了什么?" 如果主推款的组合价值足够清楚,它就有机会成为消费者更容易理解的选择。 这里的关键不是故意设置高价,而是: 让不同价格对应不同明确价值。

06|跨平台经营,不要机械复制同一套货盘

如果同一款商品同时进入多个平台,很多商家的做法是:同商品 + 同规格 + 同图片 + 同价格 直接复制。这样做最容易出现一个问题: 消费者搜索一下,就能发现你和其他渠道卖的是同一个东西。 这时候价格差异会被迅速放大。 所以在允许的经营规则和供应链条件下,可以针对不同消费者需求设计不同的: 规格 套装 数量 商品组合 服务内容 让不同渠道承接不同的消费需求。 这样做不是为了规避正常的价格比较,更不是通过复杂规则误导消费者。 真正的目的,是: 从"同款商品竞争"变成"不同商品方案竞争"。

07|真正有效的定价公式,可以换一种理解

所以,商品定价不能只理解成:成本 + 利润 = 售价更完整的逻辑应该是:商品结构 → 价值差异 → 市场参考 → 成本空间 → 最终价格先设计商品怎么卖,再决定价格怎么定。 这时候,价格就不是孤立存在的数字,而是商品设计的一部分。

08|百度场景下,也可以从商品经营开始做价格差异化

对于准备拓展百度线上经营场景的商家来说,也不需要把重点放在"怎么跟别人卖一样的商品"。

更值得思考的是: 自己的商品能否围绕不同消费需求,设计更清晰的规格和组合。 例如在商品本身、规格、套装和内容表达都具备条件的情况下,可以根据目标人群和使用场景设计不同货盘。 这样进入新的线上经营场景时,思路就不是: "我在别的平台卖多少钱,百度也照搬这个价格。" 而是: "我的商品在这个场景下,应该用什么样的商品组合,更好地满足消费者需求?"百度电商同样是一个线上商品经营场景。商家可以结合自身商品、供应链及经营能力,了解当前百度电商的商品经营方式、平台规则和相关要求,再设计适合自身情况的商品组合与价格策略。

本期带走一句话

真正有效的定价,不是把成本加上利润,而是先把商品设计成一个不容易被简单比较的产品方案。

当同款商品无法形成明显差异时,消费者很容易进入价格比较; 当你围绕真实需求设计不同规格和组合,消费者比较的就会从: "谁更便宜" 逐渐变成: "哪一个更适合我。" 这才是商家真正能够建立价格空间的地方。


下一期:《05|为什么你的详情页写了很多,消费者还是看不懂?》

我们继续解决商品经营中的另一个常见问题:信息很多,不等于消费者真的理解。

本文内容仅用于电商经营知识分享,不构成任何经营结果承诺。具体平台入驻条件、商品经营要求及相关规则,请以百度电商最新官方信息为准。



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