我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【深度私域陪跑服务企业超60+】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 839 篇原创文章
感谢您的悦读
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又是那个老生常谈的问题，
做私域究竟要个微还是企微啊？
就目前来看，两边都不要选。
这不是一个你觉得它好就选它的问题，而是要双向奔赴才行，就目前的情况来看，是两边都看不上私域小黄毛。
是啊，个微人设足，社交属性强，有温度，容易做情感链接。那是你跟用户之间的事情，平台爸爸可没说让你们链接且随意互动。
现在用个微做私域，分分钟封你的号，而且有的时候真的是莫名其妙，明明什么都没有干，明明今天就只加了一两个人，哎，它就是要封你。
最关键的是，这个号还是老号，用了好多年了，说封就封，这也就验证了之前官方说的，微信没有养号这一说，无论新号老号，一旦你有做什么违规的动作，该封还是会封。
那既然个微容易被封号，换成企微行不行？
行啊。
但是企微最大的问题就是，企微很难做情感链接互动，也没有什么温度，企微其实就只是适合做一些售后服务，它是站在服务的角度来运营的，代表的是公司的立场与形象。
你不会有事没事就跟企微客服聊天吧？也不会看到企微发的朋友圈你就去点赞吧？是不是不会或者说很少，因为企微压根就没有什么人设。
可是最让人头疼的问题是，在一对一私域这个形态里，只有个微或者企微两种方式，统称微信生态，没有第三种方式了。
跳出一对一的话，那就是做私域社群，这是目前很多线下实体店喜欢做的私域运营策略，引导用户加入社群之后再运营。
从社群运营的角度来说，其实无论是用个微还是企微，区别真的不是很大，企微的营销属性会更强一些，例如有社群欢迎语、活码、群发等。
那有人可能会说了，那按你这么说，做私域到底是要用个微还是企微，好像选哪个都不对，那可不是吗？选谁都感觉少了点什么东西，就是各有各的缺点。
所以说，做私域真的是太难了，前有追兵，后有埋伏，就是你会感觉到，现在做私域受到多方打压。
公域获客成本越来越高，导流也不让导还要收费，导流过来之后还要收保护费（企微外部联系人费用），那你说，私域它能不难做吗？
那有人就会说了，既然这么难做那还要做吗？
这个问题问的好，不过这个问题还有下一个问题，那就是，假设你不做，你还能做什么？
之前跟一个粉丝聊天，他问我一个问题，他说，
“卢老师，我现在做这份工作太累了，挣得也不多，但是从早忙到晚，有没有什么好的办法或者建议，改变目前的现状？”
这个问题，其实跟做不做私域差不多一个意思。
就是但凡你现在有什么好的办法轻松的办法能够挣到钱，你也就不来问我了吗？
可是事实上就是，现在哪里有什么轻松的不累的话然后挣钱还多的，没有。
这就是典型的既当又立的，既想要挣钱多，又想要不那么累，谁不想啊？
你不想做私域可以啊，私域对于企业来说，说到底只不过是一种运营策略，一种销售渠道罢了。
你要是觉得不行，那就换另一种运营策略，可是，你真正应该想清楚的是，那要换什么呢？
做公域吗？走批发代理吗？做线下实体店吗？
思考清楚之后，你就会发现，其实都很难，现在哪里有什么容易的事情啊，这不是你个人能够决定的，也不是单个企业的问题。
这是市场规律，文化属性决定的。
其实你真正要做的，并不是碰到一点困难就想着放弃，换别的路走，就算你换了别的路，你就会发现，这条路更难走。
你应该要学会克服困难，迎难而上，而不是知难而退。
放弃在你看来可能只不过是一种选择，但是背后真正隐藏的是，你对于事物发展底层逻辑的认知不足，以及坚持到底的毅力。
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。
还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！
