为深入践行公司“守正创新，求实竞上”的核心理念，进一步拓宽全过程工程咨询业务视野，提升重大公共建筑项目管控水平，9月8日，华厦咨询党委书记、董事长李军带队前往中国五矿旗下重庆赛迪工程咨询有限公司，开展业务专项对标交流。
李军一行在赛迪大湾区分公司总经理付光平的陪同下，实地调研了全球首个红树林湿地主题专题博物馆—深圳红树林湿地博物馆全过程咨询项目。重点了解了赛迪全咨团队深度嵌入项目建设前期策划、招标采购、施工实施、现场管控等全链条的实战经验。
座谈会上，李军详细介绍了华厦咨询近年来的转型发展历程，并围绕多专业交叉统筹、服务链路优化、合规管理强化等痛点问题，与赛迪专家进行了务实探讨。赛迪公司副总经理徐国维系统分享了全咨业务的发展路径，介绍了业务链条整合、人才梯队建设、市场化经营等方面的成熟经验。双方聚焦全咨业务分类与战略定位、内部组织架构搭建、专业能力培育、核心竞争优势打造、市场布局策略及项目管理体系等重点内容，展开了深度交流。
会上，双方签署了战略合作协议，为进一步优势互补、资源共享、区域共建、合作共赢，打造全咨“金名片”奠定坚实基础。
此次对标交流，既是一次近距离学习行业标杆先进做法的宝贵机会，也为公司全咨业务发展打开了新思路。下一步，华厦咨询将充分吸收赛迪公司在组织管理、全咨一体化管控、重大复杂项目统筹等方面的先进经验，持续强化专业能力建设，积极探索生态类及大型公共建筑类项目咨询实施路径，提升项目全周期管理水平与市场竞争力，推动公司全过程工程咨询业务高质量发展。
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