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青春昆明院·风采青年说(系列报道三)丨《以挑战为乐趣,以解锁为目标——青年项目总设计师杨迪的闯关式青春》

青春昆明院·风采青年说(系列报道三)丨《以挑战为乐趣,以解锁为目标——青年项目总设计师杨迪的闯关式青春》 昆明有色冶金设计研究院股份公司
2026-09-09
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本期人物,让我们走近冶金化工设计院青年项目总设计师杨迪。生活里,他坚持健身自律,不断突破自我、挑战极限;工作中,他偏爱迎接未知难题,敢做“第一个吃螃蟹的人”。从办公室图纸桌奔赴非洲大陆的湿法冶金厂区,从传统二维绘图探索三维数字化协同新路径,挑战,是贯穿他工作与生活的共同关键词。且随我们走近这位爱闯关、敢突破的冶化青年,看他如何把生活中的挑战精神,转化为攻坚克难的奋进力量,一关一关闯出新的青春成就。











个人简介


杨迪,2022年毕业于西安建筑科技大学冶金工程专业,同年入职昆明有色冶金设计研究院股份公司冶金化工设计院,从事冶化工艺设计。

入职四年,他两赴刚果(金)、远赴赞比亚,扎根海外湿法冶金一线,担任近十个项目专业负责人、多个项目总设计师。他主动拥抱技术变革,投身三维数字化设计探索,同步依托工程项目开展科研攻关。先后荣获公司岗位能手、优秀青年突击队等荣誉,斩获有色金属工业科技进步奖二等奖、工程咨询成果二等奖等行业奖项。

对杨迪而言,挑战不分工作与生活。健身时,他一点点突破自身极限;岗位上,他主动奔赴海外陌生现场,啃下三维协同设计的硬骨头。越是全新未知的领域,越能点燃他的斗志,将一次次挑战转化为实实在在的工作成果。







人物访谈


在同事眼中,杨迪既是奔走异国的“海外常驻选手”,也是钻研新技术的“数字化技术达人”。这份亮眼表现源于他骨子里的性格:偏爱挑战,乐于闯关。生活中自律进取、突破自我;工作上面对全新难题,敢于探索未知、先行突破。健身自律与项目攻坚,是同一种奋斗底色。








Q1:入职短短四年便成长为项目总师,你是如何结缘海外项目?

杨迪:海外之路并非预先规划,是师傅带我入门。刚入职,师傅负责非洲湿法铜项目,手把手教我工艺流程、设备选型。师傅调至科研创新中心后,海外业务的接力棒交到我手中。

我两次前往刚果(金),最长驻场一个半月,也赴赞比亚开展现场服务。站在自己设计建成的厂区,我对设备位置了然于心,能一眼识别现场改动,与生产人员交流优化思路。亲眼见证图纸变成生产线,让我深刻理解:设计,终究要服务于实际生产。


杨迪(右二)在海外某项目现场





Q2:海外项目条件复杂,中外规范、业主诉求常常出现冲突,充满各类未知挑战,有没有令你印象深刻的闯关经历?

杨迪:非洲不少区域工程建设体系不完善,现场习惯常与国内规范冲突。一边要严守安全底线,一边要兼顾业主的投资诉求,工艺专业就要做好桥梁协调。

一次现场巡检,我发现业主改动生产系统。我没有直接否定,先弄清对方要解决的生产痛点。沟通得知改动解决了部分现实问题,但埋下两处安全隐患。我们共同优化方案,保留合理改良思路,消除风险。

这件事让我感悟:海外设计,图纸不是终点,方案要跟随现场一同“生长”。规范底线不能动摇,但实现路径可以灵活变通。预算有限就做简朴可靠的方案,资金充足就交付高标准设计,这种“可高可低、量体裁衣”正是我们院海外项目的独特优势,要在现实约束下闯出兼顾安全与效益的可行路径。





Q3:闯过海外一关又一关,你又主动选择挑战三维数字化设计,是什么驱动你想去做打通多专业协同的先行者?

杨迪:我本身就乐于拓新探路、敢闯敢试。传统二维设计中,工艺、结构、机电图纸反复迭代修改,核对标高、排查管线冲突耗费大量精力。各专业单独检查均无问题,但图纸汇总后极易出现管线碰撞,往往后期才暴露,修改成本极高。

三维协同设计能够破解上述痛点。各专业在同一模型开展工作,管线、标高冲突可以提前直观发现,实现风险前置。管道设计完成后,管径、材料表可一键导出,减少大量重复工作。尽管前期建模、数据库搭建枯燥繁琐,但跑通之后收益可观。管道专业实现突破后,我希望将模式拓展至多专业,迈出坚实一步,推动冶化三维协同设计落地见效。

杨迪(右一)在“三维设计与数字化交付能力提升行动”启动大会现场






Q4:除了海外工程、数字化创新,你还承担多项科研课题,你如何看待工程实践和科研攻关这双重挑战?

杨迪:二者一体两面、互相成就。我的科研课题全部来自海外项目实践,不少工艺装备属于当地首次应用,这就是科研最鲜活的命题。

项目投产后收集真实生产数据,分析工艺效益,把一线实践沉淀为工艺包、论文与专利。项目做完不总结,实战经验就会流失;科研脱离工程现场,成果便是纸上空谈。把项目中探索创新得来的经验固化,帮助后来者少走弯路,就是科研攻关的价值。





  Q5:健身讲究日积月累,工作也充满各类挑战,二者对你有什么共 通启发?       

杨迪:二者内核相通。健身中重量需要循序渐进,没有捷径可走;做项目亦是如此,不管海外攻坚还是数字化探索,都无法一蹴而就,需要一步一步扎实推进。取得的各项荣誉,更多属于整个团队,离不开平台与同事的托举。

遇到瓶颈我也会感到沮丧,短暂调整心态后,把复杂难题拆解成若干小任务逐个攻克。不惧挫折、持续攻坚,是成长的必经之路。





  Q6:作为敢闯敢试的青年总师,结合自身的挑战经历,你对未来设立了怎样的目标?想对院内青年同事分享哪些心里话?

杨迪:参照公司的年度考核目标,我给自己也设置了三档闯关KPI。基础目标:高质量交付海外项目,完成科研课题,输出工艺包与专利;奋斗目标:落地冶化三维协同设计,打造数字化全流程示范项目;挑战目标:系统梳理海外湿法冶金实战经验,形成可复制的设计体系,培养一批可独立奔赴海外的青年力量。

想和青年伙伴分享两点体会:向往海外的同事,海外条件艰苦但收获巨大,办公室画一年图,不如驻场一月感悟深刻,只有立足现场,才能读懂设计的真正价值;想要学习数字化的同事,不要畏惧前期枯燥工作,新技术起步总有阵痛,敢于先行尝试,才能抢占技术红利。



结语


健身突破自我是挑战,奔赴海外破解工程难题、探索数字化转型新路,是冶化青年的职业挑战。

在杨迪身上,挑战不是被动负担,而是发自内心的追求。生活中他坚持自律、不断超越;岗位上勇拓新局、敢涉新途。闯海外,他在规范与现实间寻找平衡;闯数字化,他打破专业壁垒探索协同新路;闯科研,他把一线经验转化为复用技术财富。

心怀闯劲,不畏挑战;步步耕耘,实干成长。在“青春昆明院”青字号品牌引领下,众多有色院青年怀揣敢闯敢试的朝气,把挑战化为成长阶梯,驰骋海外市场、攻坚技术前沿,用实干书写新时代设计人的青春答卷。


文稿:吕志一

视频:李靖宇




《青春昆明院·风采青年说》,下一期,我们继续走近另一个正在发光发热的青年设计科研人员






                                                   


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昆明有色冶金设计研究院股份公司
昆明有色冶金设计研究院股份公司(原昆明有色冶金设计研究院,以下简称公司)创建于1953年,现隶属于中国铝业集团有限公司,是各类专业工程技术人才和现代化技术装备相配套,跨地区、跨行业的国家甲级大型工程技术公司。
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昆明有色冶金设计研究院股份公司 昆明有色冶金设计研究院股份公司(原昆明有色冶金设计研究院,以下简称公司)创建于1953年,现隶属于中国铝业集团有限公司,是各类专业工程技术人才和现代化技术装备相配套,跨地区、跨行业的国家甲级大型工程技术公司。
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