为深入贯彻落实近日交控集团领导调研产业发展集团工作要求,9月8日,产业发展集团召开专项工作推进会,系统梳理当前及下一阶段重点任务。
会上,各权属企业结合自身实际,就贯彻落实调研要求、推进重点任务落地作交流发言。总部相关部门分析存在问题、提出下一步举措。领导班子成员逐一点评,并就产业布局优化、资源统筹配置、风险防线筑牢等方面提出了针对性建议,进一步凝聚了共识、明确了抓手。
会议强调,各权属企业、总部各部门要对照调研座谈会有关要求,紧紧围绕“汽贸做精、城矿做专、产业做稳、车站做活、运营做优”的转型破局发展思路,统筹谋划、系统推进,把调研座谈会有关要求转化为推动集团高质量发展的具体行动;要立足“十五五”规划总体思路,统筹安排今年及明年重点工作,全力打好四季度收官战,前瞻谋划2027年工作衔接,按照轻重缓急有序推进各项重点任务,做到方向明确、步骤清晰、重点突出;要坚持有进有退、分类施策,对机器人6S店、“天猫养车”城区店、动力电池循环利用、项目代建、物业服务等业务加大培育拓展力度,对报废汽车拆解、交旅融合、商业出租、汽修、汽车装潢等主营业务平稳推进、持续优化。要树牢底线思维,全面强化投资、合规、贸易、税务等领域风险管控,摸清风险底数、找准突出问题、消除重点隐患,确保做到底数清、措施实、责任明,切实推动各项重点工作落地见效,全面确保全年目标任务圆满完成。
集团公司领导班子成员出席会议,各权属企业主要领导、总部相关部门负责人参加会议。