9月10日，物流输配智能业务群以视频致敬的方式，向所有参与物流输配能力建设的伙伴致以教师节礼赞。他们躬耕一线，将一线实践淬炼为可沉淀、可复用的组织能力，使能力建设真正服务于业务创效的每一个触点。
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能力建设者的价值远不止于线下传授，更在于将场景性、碎片化的隐性经验，转化为可复制、可传播的“能力产品”。他们有人立足平台化思维，搭建专属学习专区、整合精品课程、构建闭环赋能机制；有人直击危化品运输痛点，开发职业技能认证题库，将高频风险场景转化为实战考题；但更多时候，他们以协同力承担着日常安全培训、应急技能演练、课程开发等系统性重任。过去一年，43名能力建设者累计授课152.6课时，人才培养覆盖2863人次。
从个体赋能到组织共振，物流输配智能业务群正以体系化布局推动能力建设的纵深落地。2026年，首批液化天然气储运工中级工自主认定严格对标国家职业技能等级标准，通过率达90%。与此同时，“青蓝计划”“青苗计划”为理正后备人才搭建起梯次成长通道，VR课程大赛以赛促学激活内容创新。这一系列举措，旨在以能力层级的持续跃升，切实回应客户对物流安全、时效与合规性的严苛诉求，真正实现客户主权的组织化落地。
面向未来，物流输配智能业务群将持续以客户价值为导向，以能力建设为内生动力，通过组织角色的持续进化与数智工具的深度融合，为危化品物流行业的高质量发展源源不断输送高素质人才。在这场没有终点的能力建设征途中，每一位乐于分享者，都是照亮能力建设之路的执灯人。
责任编辑：人才激发智能能力群