淘宝运营工作很枯燥，优化很难做，对不对。这是许多卖家都能感觉到的。我们来分析一下这个问题。到底是什么鬼在作怪。责任心，执行力，服务意识!
做淘宝运营的卖家，如果你有团队的话，但是你的核心团队没有责任心，对于自己的工作觉得随时可做可不做，这样的人，不管是做客服还是什么，不可能做成一件事!你的团队里有这样的人你就小心了，他会把一锅好汤给搞坏!那如果是你自己在做，一定要安格按照计划来做，不要什么是没有完成就一大堆借口，看似找了一些所谓的借口，这样不做那样不做，可是但凡你有一点责任心，你会考虑一下会有什么影响，会不会影响到运营，会不会影响到店铺，你如果不知道，不清楚会有什么影响，你就做一件事，是不是没有责任心!
在淘宝运营过程中，如果你的成员没有执行力，你做的再好的计划，执行下来零分，又有什么用呢，很可能一个月了，结果客服还是回到了原点，培训了跟没培训一样。对老板，客服这块我是已经，培训，考试，改卷，点评，实操，再点评，已经反复折腾过了，可是老板再把学到的传达到他的客服团队呢。等于零!没有执行力，100分的答卷，你可以得0分!所以凡是一定要执行到底。
在店铺销售过程中，如果没有服务意识，你觉得你找客人很坚难，你不知道跟他说什么，你跟客人的交谈感觉好象总是要坑他似的。 客人当然是不喜欢被打扰的，可是如果我说，亲，你脚下掉了一百块，你会讨厌我吗?不会，你还会感谢我。为什么?因为我让你少损失了，就是赚了。那为什么你为客人好的事情，站在客人角度出发去处事去确认的一些事情客人会讨厌你呢?如果真有，那一定是你表达有问题。
假设你的团队，你的老板，没有责任心，没有执行力，更没有服务意识，那完蛋了。早做打算吧。一切都等于零了。现象到本质，除了生意上，你要能看清楚生意的本质，企业管理，用人，你也要能通过一些事情分析出到底是什么情况。如果意识不够，加强意识，责任心，执行力不够，加强要求，能要求的过来则好，要求不过来，那只能强扭的瓜不甜。
最后说一下淘宝运营的执行力是什么?执行力就是你能不能按照一定的工作计划，不缩水的操作下去。制定一个减肥计划，你能执行下去多少?制定一个破零计划，你能完成90%吗?第二阶段你又只完成70%再到第三阶段你又只能完成50%，那么一个完整的计划，在不OK的执行面前，毫无意义。你的计划做的完美，没有好的执行力。等于零。执行力不是喊出来的!得去切切实实的做下去。
每次答应的好好的，完了，一检查，工作完成度20%。如果是员工，你还可以搞个绩效考核，如果是老板呢?!每次都坚决执行，每次检查都说我觉得，我认为……这事儿玩不下的。
好的工作习惯是成功的保障，可是好的工作习惯并不是说我现在跟你说了，你从明天开始你就再也不会出这样的问题了，好的习惯需要你用时间去沉淀。有了一些好的想法和意识后，全靠执行力了。一个人要对自己有要求，要是遇到事都算了，淘宝创业想任性是吗?先对自己狠一点!不然在你没有成功之前就没资格!
