大数跨境

亚马逊头部卖家清退之后,是否应该趁虚入场?

亚马逊头部卖家清退之后,是否应该趁虚入场? 笛科电子商务咨询公司
2021-07-22
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导读:卖货也要按基本法。

因为疫情原因,海外用户的购买行为被迫转至线上。根据App Annie发布的《2021年移动市场报告》,除中国之外,2020年全球购物应用使用时长同比增加了45%。这让电商赛道成为去年少数实现增长的领域。研究数据显示,疫情之下全球零售电商依然保持快速增长,2020年市场规模预计达到4.03万亿美元,同比增长16.5%。


但眼下中国的亚马逊头部卖家却面临一场危机。从5月份开始,深圳,这个跨境电商的腹地,那些被称为“超级大卖家”的企业大都遭遇了不同程度的封店等重罚。



这次封店,按照亚马逊官方的说法是:这些店铺存在操纵用户评论的行为,产生了大量的“虚假评论”。虚假评论来自各种渠道,比如有刷单公司为卖家提供的服务,还有卖家主动向顾客赠送礼品卡,通过现金奖励等方式,诱导他们生产这些评论。



据官方数据,2020年,亚马逊通过技术和人工手段阻止了2亿条疑似虚假评论;每到大促销时期还会封杀一些有此类行为的店铺,杀鸡儆猴。



根据新浪财经自媒体的信息,这次封店的严重性和之前的相差甚远,具体体现在以下几个方面:


· 以前主要是小卖家,如今火烧到了大卖家头上


·以前主要是人工举报,涉及店铺较少,这次采取抽检的方式,可能波及数千、数万家


·以前只封杀某个店铺,现在是封杀品牌,这意味着该品牌旗下的店铺可能被连锅端


·此前还有与平台协商和解、找回店铺的余地,这次几乎是没有的


众多周知,亚马逊需要卖家先把足够的货物发到亚马逊仓库里,才能上架销售。当头部店铺遭封杀后,可能意味着价值数亿甚至数十亿元规模的货物成为滞留品,结果只能低价亏本处理。


虽然亚马逊头部卖家看起来光鲜亮丽,实际上是在拿大量的囤货在陪跑平台,一旦货物滞留,对供应链上的每一环都是致命打击,许多供应商的货款无法追回,平台方直接开出了1折强制结算方案,头部卖家也遭多家供应商上门围堵讨债……



在亚马逊头部卖家被清退后,跨境圈内流传着不少讨论声,海外市场份额的确出现了空缺,但是这是中小卖家重新进场的信号吗?


实际上,在平台要严抓的情况下,只有违规和未违规之分,没有卖家大小的区别。如果不能规范经营,那么无论卖家大小迟早一样被平台清退。


如果依赖于平台经营,那么就要遵守平台规则,中国卖家习以为常的刷单、好评卡、保修卡引导评论、或者是向站外引流,一旦被平台方发现,迟早都会严惩。


那么如果选择进场,无论是做亚马逊,还是经营独立站,除了合规经营之外,还应该注意什么呢?


品牌化

品牌商标能给消费者非常直观的感知,合适的品牌标识能帮助消费者快速建立对品牌产品的认知,树立品牌形象。全球化的品牌则应保证细节的准确性与适用性,包括在不同国家、不同文化和宗教背景下的商标名称、翻译、商标、口号、字体等,选择一个合适的品牌标识和商标的重要性可见一斑。



品牌全球化

如今,品牌全球化已成为常态。企业在国内市场取得一定成绩后会走向海外,甚至有部分企业直接只做海外市场。在国内很多领域已呈逐渐饱和的竞争态势下,如果一个企业的产品能够符合海外市场需求,机会并不比国内少。这就要求企业的团队具备国际化、全球化的思维,为长期的战略思考和战术行动打下坚实的基础。成功品牌均由全球化视野发展而来,继而在不同国家进行适应性调整。



建立和管理强大的本地团队

培养能力强的品牌经理,他们应该对品牌价值观有深刻的理解,熟知进入全球市场的监管和法律风险,熟悉当地语言与文化,并有能力建立、发展并管理一支多元化的团队。



结语

趋势显示,尽管经过一批亚马逊卖家清退,但是中国卖家出海仍然是非常热门的选择。国内供应链能力强大,产品制造成本低,身为“世界工厂”的中国商品出海是大势所趋。


但是如何在激烈的供应链竞争压力中,形成自己的品牌以及品牌价值,做大做强,是卖家入场之前应该仔细思考的问题。




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