跟品好？测品好？
那么，新手入行到底适合去跟品还是适合去测品？
首先，你对你自己的团队要有非常好的一个自我认知，你到底对这个行业有没有“一将终成万骨枯”的决心，或是“黄沙百战穿全甲”的魄力？如果你，你可以尝试测品，因为这种情况，你一般都有自己的核心优势，不太容易被人跟品。
那么，如果跟品，对于一个新人来说，切莫跟爆品，因为你会死得特别快，比如说有一些落地页，一天能卖3、4万单，你死心塌地跟在他旁边，可以吗？前提是你有一个特别强的运营团队，而且你要特别聪明，要不停思考——我凭什么去和老虎夺食？
二类电商这个行业，本来就是个非常浮躁的行业，天天都有很多暴富神话出来，某某人今天跑了某某产品，一夜赚了100多万的故事非常多。但当你听很多代理商和你说这些故事的时候，你要冷静地评估自己的实力。
我举个例子，以前大家都在跑cc棒，一天光朋友圈一家就能爆4、5万单，几家加起来就有十几万单。很多人听了之后纷纷加入，但最后都卡在供应链上了——广告跑得出去，但是拿不到货！很多爆单了的人，是到了一星期之后，才把货发出去，签收率掉了好几个点。
当时，在后面跟品的一批人基本都死掉了，因为签收率只做到了二三成，这种情况下，你广告投放再怎么努力，都很难。
所以，我个人建议，跟品是可以的，但先掂量一下自己团队的情况，包括你的运营公司实力怎么样，这是第一步。
第二步是，不要去跟榜单前几名的产品。前几名的产品基本都是一群狮子跟一群老虎，不要去跟他们硬磕。可以选择排名相对靠后的那些小狼，他们的实力可能相对前面几家要弱一点，跟在他旁边还有可能谋一口饭吃。
那么新手去测品的话，逻辑也是一样的，一定要对自己的团队有一个非常好的自我认知。
对于二类电商来说，选品一直都是关健的一环。实际上推广到任何一个行业，都是如此。选好品，爆是自然的，选差品，一开始就注定了失败。
当然，做好二类电商，需要打通各个环节：选品、渠道分析、定向、广告投放、落地页、物流、数据分析、回访等等各个环节。怎么去判断团队有什么竞争力。
比如可以想想，团队的地理坐标在哪里？比如说在福建福州，最出名的就是茶叶，做茶叶就更容易打造起供应链优势。而且，也更容易招到做茶、懂茶的人，一旦爆起单．一堆电话打过来不至于乱套。同理，作为福建人，你去跟义乌人比做小商品，肯定后者要更强一点。
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