2024年已经过去三分之一，不知道大家年初立下的flag完成得如何了，每日复盘与精进，是不确定时代每个人普通人都可以做到的，最大的确定。
此文包含了，我4月份在企业经营、品牌营销、个人成长的一些复盘与思考，希望对大家有所启发。
〃
01.
2024年4月6日 23点18分
广告底层逻辑就是，快速帮客户找到自己想要的，所以做食品广告有个最容易的方法，就是放食物图，看着越好吃越好。放诱人的食物图再给个特价，基本就成功了一半。
所以没有广告经验的小商小贩，常常也能做一个不错的广告。但其他行业就没那么容易，更多行业的「想要」往往藏的很深，但不管再深，都有一个基本法则，我是谁，有啥用，快找我。所有脱离这个基本法则的广告，不管再酷炫，都是买椟还珠，耍流氓。
〃
02.
2024年4月14日 22点57分
我在课上说到，中国正在进入日本的平成时代，平成时代也是日本经济下行的30年，但在这30年里，依然有一些行业逆势增长:
1、零售业:特别是便利店和百元店，这些店铺满足了消费者对高性价比商品的需求。
2、家居家具与服装连锁企业:例如NITORI和优衣库，实现了营业额和净利润双增长。
3、制造业:尤其是汽车和机械制造行业。
4、制药与化工行业:具备研发与基础研究的企业，迎来快速增长。
6、电气机械及器材制造业:新技术与新体验带来的全面新替代。
7、批发和零售业:在GDP中占比强势上升，越是经济下行期越具备弹性。
相信天道酬勤，不如相信天降好运，提升运气最简单的方法就是顺势而为。
〃
03.
2024年4月17日 10点42分
凡是负能量的东西，都不要去回应，回应就会与之纠缠，纠缠就会受其损耗。所以，一句都不要回应，要聚集正能量。少在烂事上纠缠，少为不值得的人生气，守护好自己的能量，气定则心定，心定则事顺。相逢的意义在于照亮彼此，不然的话，一个人喝茶也很浪漫，一个人吹风也很清醒。
〃
04.
2024年4月18日 01点31分
今晚学习人工智能的一些体悟，1、人类与机器正处在从简单互动适应到深度互动适应的转型期，人类不再拥有绝对的劳动话语权。2、智能机器无论是在劳动效率、工作习惯还是劳动方式，都有着超越人类的独特优势。3、只有当‘功能互补’与‘价值匹配’这两方面都得到妥善兼顾时，人机协同的劳动分工才能在切实提升劳动效率的同时，有效地消除，人类对机器的不信任感，从而实现人机和谐共事。
〃
05.
2024年4月18日 23点51分
争执，最重要的原因是双方看到的是完全不同的世界，一个人的认知有实质性提升的标志是，越来越丧失争论的兴趣，对与自己相左的认知和见解有一种包容和淡然，只有足够的包容与淡然，才能做到真正的从善如流。而这种包容与淡然，又来自认知实质性的提升，以及对自己认知足够的自信，从而做到与自己、他人，与这个世界和谐共处。
〃
06.
2024年4月19日 21点53分
理想MEGA产品上市营销滑铁卢，给我们的三个思考:
1、分清楚自己在0到1还是1到10。理想MEGA，必须经历一个理想ONE的从0到1阶段，无法像理想L系列一上市就能拥有从1到10的经营势能，但显然理想预判了，对于新产品新业务从0到1的硬仗与呆仗没有充分准备。其实我们很多人将自己业务转型线上，或者进军海外，都会遇到这个挑战，这是属于自我的空杯心态与正确预判，你越把自己当成0，你的1和10就会来得越快。
2、如何完成0到1呢？第一步要聚焦核心用户群体，第二步销售策略也必须聚焦，渠道聚焦，人群聚焦，产品聚焦。第三步是什么？前两步有错误很正常，但要在第三步快速迭代，不要重复犯错。有效的完成了从0到1的阶段后，第三步除了迭代错误，还要把最小成功单元快速复制，线下包括门店复制，城市复制，线上包括平台复制，矩阵复制，爆款内容，账号复制。
3、用户价值和经营效率是所有生意生生不息的本质，要让销量与客户体验、客户评价双驱增长。专心获得用户信任与心智，而非价格等恶性竞争。这里有五个要素:实事求是，知错就改，聚焦用户，关注效率，长期健康。
〃
07.
2024年4月20日 23点10分
生活中除了自身的病患或亲友离去的痛苦是真实的，其他的痛苦，其实都是你自己的价值观带给你的。在人生长河中，探寻到属于自己的道德准则，然后坚守与传承下去，并不断完善。找到属于自己的价值这件事，于世界而言微不足道，但于自己而言却举足轻重。
〃
08.
2024年4月24日 00点14分
徕芬能火，有一个重要因素，它为消费者找到了一个“精致穷”的下单借口，是消费分级下的小确幸。徕芬=技术普惠=大牌平替=美化版华强北=体面型性价比。所以，消费者从不是要便宜，但要让我觉得，占了便宜。
〃
09.
2024年4月25日 00点18分
伟大的企业普遍满足以下几点：尊重常识、尊重人性、尊重知识、相信模型、相信流程、不用杠杆、稳健扩张、尊重上下游合作伙伴，尽可能让大家都赚到钱。
