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税前故事
教你如何轻松变成财税小天才~
BRSINTC
前/情/提/要
嫁接平台1
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上次跟金宝宝商定好了方案后,我就开始研究外卖平台,现在我们还处于初期,不得不借助一些大的平台。开始我的设想是挺好的,结果一跟金宝宝讨论,各种问题就出现了,我也不知道金宝宝这股啥事都想得无比细致的精神好还是不好,大家都能做的事,到他那里总是一大堆顾虑。
首先是平台的入驻。现在的外卖平台是根据每一单收入按一定比例提取手续费的,比例大概在23%左右,金宝宝对这个手续费意见很大,我们租门面已经花了一大笔钱了,如果是线下销售的话直接就是收入,而现在加上手续费就等于交了两份房租,他觉得实在不划算。对这一点,我还是比较坚持,前期我们已经试过了,本想着用老店的影响力来做初期推广,可周围的住户看着门店换人了,卖的东西也不一样了,根本对我们不买单,只做线下收入是全收入,可量少了,整体收入还是上不去;如果我们上了平台,多的那部分支出也是基于新增的收入,相比房租,这个手续费是动态成本了……天天听金宝宝念叨成本收益,我对成本和利润的核算也有些了解了。
然而,金宝宝又提到了另一个问题。本来我们做堂食是按生活服务中的餐饮服务缴纳增值税,哪怕其中有一些饮料酒水的消费,也不会核算得那么细致,但如果是外卖的话,那平台数据可是一清二楚。财税[2016]140号文说的“提供餐饮服务的纳税人销售的外卖食品,按照‘餐饮服务’缴纳增值税”,这个“外卖食品”可不包括买来就卖的那些没经过加工的东西。金宝宝慎重地提醒我,不要给自己挖坑,用错了税率,被查到了,我们可就惨了。
我反问金宝宝:那你觉得我们旁边的小店都在违法乱纪吗?存在即合理,我一直是这样认为的。你考虑的,也不是没道理,但对我们这样一个还在用核定征收的小门面,这个顾虑显得太早了,等以后我们成为了你以前说的那个一般纳税人时,再来规划后面的路吧。
说完我打开手机APP,开始按提示进行商家入驻的操作了,金宝宝也不和我争了,面对我的反问,他也没有更好的答案……
嫁接平台2
BRSINTC
虽然最后金宝宝答应了上平台,不过他明显心里还是有些不乐意的,关于平台的事情,除了需要上传他这个经营者手持身份证的照片外,其他事情金宝宝一概都不参与,他说他去折腾社保去了,从公司离职后他还是建议我俩把社保连续缴纳。随他去吧,有个分工也是好的。
这几天店里生意也不好,我日常研究菜品改良,此外的时间都在研究平台,审核需要几天时间,还要和我们当地的业务经理联系,谈判具体的服务费标准。我这里两头行动,也忙得不可开交,都没去问金宝宝的社保办的怎么样了,不过离职的时候我随口问了句我们办公室的人,他们说离职后3个月内办好就行了,所以我的当务之急还是得先把这边的事情弄好。
平台弄得差不多的时候,我的菜品改良也差不多了,从口味到操作步骤都有了一个很大的提升。外卖平台的业务经理看我是这个行业的新人,也传授了我很多经验。根据他的介绍,平台主要是服务顾客的,所以要求商家必须要“东西好、出餐快、服务态度好”,这样平台才会愿意分更多的流量过来,新店开业是有几天的扶持期的,这几天内打开平台,我们会被推到首页前面,平台根据这几天的数据来判断后期是否要继续给我们更多的曝光度,所以新店一定得把握住前期的机会。这个经验对我来讲实在是太重要了。
一切就绪后,我通知金宝宝要做好战斗的准备了。
按照提示进行操作,我打开了新店特权,第一天的订单量就暴增,幸福来得太突然了……
加盟or直营?这是一个问题

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