所谓的“天然税收优势”只是个调侃
并不是小编认同的模式
（好吧，暂且听你讲讲）
（那你认同的模式是什么？）
相信大家都有丰富的网购经验，而提起网购平台就不得不提某B和某D这两大巨头。
从某D平台自营店购物时自动就会收到发送至邮箱的电子发票。
有时在某B平台购物后主动问商家索要发票还会被以各种理由搪塞拒开发票。
这种上下游结构的行业会很容易积累下
大量的增值税待抵扣进项
这种行业就很容易成为
“卖发票”重灾区
有些经营者甚至认为
1000元的业务让上游开2000元的发票
我有实际业务流就不算虚开发票
这种想法能够大量存在
就说明前述问题的严重性
说回我们今天的主题，很多销售单价较大、科技含量相对较高商品的网店都是这种上下游结构，因为这类商品的上游生产企业一般规模较大也较为规范，以电子产品最为典型，我们也以此为例子。
有时我们会发现，某B平台上有些店铺电子产品的销量只有某D官方自营店同类产品销量的十分之一、二十分之一甚至更少，但是销售价格却能和某D官方自营店做到持平，甚至是更低。按照基本的经济规律，采购量越大，采购方的议价能力就越强，也更容易获得更优惠的采购价格。
为什么销售量明显大得多的某D官方自营店却打不赢价格战呢？
这些
不给消费者开发票的某B平台店铺
可以把积累的大量的增值税进项
开票卖给有买票“需求”的其他企业
根据小编获取的信息
行业惯例价格大概是
8个点左右
所以，这些店铺完全可以按照进价成本直接销售给消费者，销售商品不获利而利润从卖发票中找回来，甚至可以以低于进价成本3个点的价格让利销售，仍能从卖发票里找回利润空间。这种盈利模式，只要把体量做的越大，盈利空间也就越大。
而目前国家对于电商网购方面的税收征管并不够严格，某B平台上这种大量分散的小店铺也很难做到很精细的征管。
所以，这就是文章开头我们调侃的 “天然税收优势”。
TIPs:
当然，小编并没有说某B平台店铺都是这样的盈利模式，只是这种现象确实存在（
狗头保命）。
现在，你明白为什么向卖家店铺索要发票那么困难了吧？因为你索要的是卖家店铺的利润。
某D能成为一方霸主
自然是有其独步天下的
独门绝技傍身的
我们可能有这样的体验，在某D自营店购物常常能次日即达，因为商品发货地常常是附近的城市甚至就是购物者所在的城市。知道在每个仓库备什么货，备多少货，这就是某D的存货管理和仓储管理的厉害之处。
某D的老板某东曾说：“单讲运输这一环，我们的自营快递确实是比不过四通一达的，我可以很明确的说我们的运输成本比四通一达高得多。但是，如果加上仓储管理环节，我们的成本是全行业最低。未来我们还会介入到生产领域去做提前安排，把‘错误的搬运次数’降到最低，理想的状态是货物只搬运2次，一次是从生产厂家到仓库，一次是从仓库到消费者手里。”
所以，直接将物流交给四通一达这样的供应商确实能降低物流成本，似乎也达到了最优化，但是四通一达是没有减少运输次数的动力的，一件商品从A地生产发往B地的经销商仓库，B地经销商再卖给A地的淘宝店主，A地的淘宝店主再卖给B地的消费者，作为四通一达当然是乐意见到的，因为搬运10次就有10次的收入。所以从整个社会效益角度讲，某D平台的模式显然是更优化的。
我们不讨论社会效益，也不争论经营理念，单就从税务风险来看，某B平台的某些店铺商家是冒着巨大的违法风险在发财，纵然现在似乎有“天然税收优势”，但是我想这样的“天然税收优势”不会永远存在下去。
增值税发票的全面电子化早已提上日程，现在已经在地方展开试点，相信不久的将来，借助电子发票的更高水平税收管理就能实现，在电子发票流向能够精准监控的背景下，这种盈利模式能否继续下去显然要打个问号。
另外，近几年随着双十一电商销售额屡创新高，税务、市场监督、网信办等机构想不关注电商都难，对“刷单”、伪造销量数据等行为的整治也预示着电商野蛮生长的时代即将告终，缺失的监管不会永远缺失。
2020年11月6日，市场监管总局、中央网信办、税务总局三部门联合召开规范线上经济秩序行政指导会，对网络刷单、刷评、恶意竞争等问题对互联网平台企业提出了明确要求。
电子商务平台数据采集系统，国税总局一直在做，一直在完善。
“双十一”前一天出台公告，大型电商平台股价纷纷跳水，但其实长期来看，监管介入是必然事件也是利好信息。
税收优惠从来不应该靠放任不管的方式来实现，更不应该让规范的、诚信的、容易被找到的经营者多纳税，不规范的甚至是违法的经营者少纳税来实现。
劣币驱逐良币的道理我们都懂，不好的示范效应会扭曲整个营商环境。
所以，我们国家一直以来的税收改革方向也是“宽税基、低税率、严征管”，相信随着依靠科技发展带来的征管水平提高，这九字方针一定能够成为现实。
