说起“业务管理一体化”改革,小编整个人都精神抖擞起来
。请看:
2014年,黄埔海关全面落实党中央和海关总署党组全面深化改革的要求,顺应地方经济发展和提升海关治理能力的现实需要,不等不靠、主动作为,勇于担当、敢为人先,把“业务管理一体化”作为关区改革的突破口、在管理理念和管理模式上大胆创新,同时将总署、分署改革与本关改革同步谋划、同步部署、同步推进,争当海关业务改革的试验田和海关基层改革的排头兵。
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(2014年9月10日,互联互通试点启动,一体化改革大幕拉开)
这一年,黄埔海关的小伙伴们也是蛮拼的。多项改革齐头并进,拉出了一份华丽丽的成绩单:平均每份报关单查验用时平均缩短3.9小时,人工审单平均缩至2.44小时,超过60%的手册业务企业足不出户即可全程网上办结,平均时间大幅缩短至15分钟/次,最快仅需4分钟,“三个一”已推广至全关区所有海运码头,其中“一次申报”申报效率提升45%,“一次查验”企业等候时间减少50%......总而言之,言而总之,就是![]()

很赞是不是?爱学习的小伙伴们又发问了:2014年“业务管理一体化改革”进行了哪些项目,取得了哪些阶段性成果?2015年又将如何推进,更上层楼......别急别急,今天,小编邀您搭乘埔关“改革专列”,一起品鉴沿路风景,畅谈改革蓝图吧。

PS,小编郑重提示:12360,真的不卖火车票哦~~ 


这真是,一张蓝图绘到底,埔关劲涌改革潮。改革进行时,我们正在路上!

(本期内容转自“黄埔海关12360”微信公众号)


