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从转型“求生”到跨行“谋生”
疫情的爆发，对外贸的冲击到底有多大？
疫情前，走在广州越秀小北一带，总给人一种身在国外的错觉。满大街的黑色面孔，他们头顶货物，手提大包小包，穿梭于国内的各大贸易市场之间，一路询价采购。
那些自主经营的店老板，上几天英语速成班，守着档口就能跟黑人做买卖。
在华“淘金”的黑人，聚集在广州小北的“非洲村”、三元里的“巧克力街”，出入于义乌的国际贸易商场。
那时候，广州、义乌两大城市，成为了黑人的采购之都。
三年多的时间，早已发生了翻天覆地的变化，曾经黑人云集的繁华地带，如今行人寥寥空空荡荡；曾经高楼满座的外国餐厅、外宾酒店，如今纷纷闭店转让；曾经供不应求的“黄金档口”，如今减免租金也无人问津。
义乌国际商贸城内，许多出入口封闭，往日繁华不再
疫情的突击，让人束手无策，而疫情引发的贸易危机，更是让人始料未及。
疫情初期，国内疫情的爆发，让黑人采购纷纷离华，国内黑人骤减，外贸商城也变得冷清了起来，“硬扛”成为了多数外贸生意人的选择。
随着疫情全球性的爆发，出入境的限制，再次给外贸人当头一棒，就连“广交会”都开启了线上模式，危机意识随即而生。
顿时，“外贸转型”的词条铺天盖地，热锅上的外贸人开始绞尽脑汁谋出路。
从“创新谋发展”到“转型谋生路”，无数外贸人正面临着前所未有的挑战，每一天都能看到身边的档口在关闭，常驻十几年的老租客在搬离。
面对以实体经济为主动脉的非洲市场，转型做电商无疑是纸上谈兵。这一点，出口非洲的商户都太过了解，“硬扛”到扛不下去的情况下，无奈只能跨行“谋生”......
广州越秀小北一带，行人寥寥，档口停业
以坐落于小北的天秀大厦为例，整个商场开店率不到一成，而那些外贸人都去哪里了？去干什么了呢？
我们从物业处了解到，因为长期的入不敷出，一部分商家无奈改行，有转战国内批发市场的、有退出实体经济做起线上老客户维护的、也有开店的、跑约车的等等。总之，由疫情引发的外贸寒冬远比我们想象中要严重得多。
从产品“创新”到行业“创生”
除了能直观看到的场景变化以外，疫情所引发的连锁反应正在一一显露。
对于经营体系较为完善的中大型企业来说，常年积累的老客户，足以稳住基本盘，但这一场风暴显然不止于表，全球性的经融危机随即而来，外需订单呈萎靡趋势。
“订单规模缩减”、“别国恶性竞争”、“老客户失联”等等，面对外需所遭遇的挑战，即使国家多次上调出口退税率，也难解外贸燃眉之急。
曾经做外贸，更多的专注于产品创新，独特的款式总能快速打动登店看款的客户。
今非昔比，如今所面临的困境，是对整个行业的突击。只有找到突破点，打破引流的局限，才能创造立足行业的生存之道。
多方压力的接踵而至，让外贸人陷入了进退两难的局面。
倘若只是在现状中挣扎，那么很有可能下一个出局的就是自己。而非洲的真实情况，却限制了大部分引流方式的运用。病不可乱投医，经商不可乱投广告，只有找到最适用于非洲市场的引流渠道，才能实现局势的逆转，为行业创生，为企业助力。
景实为跨非引流打通了的渠道，为身陷僵局的外贸人打开了引流新世界的大门。
从专注“经营”到跨境“营销”
引流瓶颈期，破局者得客户！
一家实力企业，对市场往往有着敏锐的判断率，能快速掌握消费者的喜欢，满足当地市场的需求，生产出具有竞争力的产品，而将这一切变现的基本条件，是让有买方客户看见产品，了解优势。
如何招揽精准客户，让产品打动客户，这是直接决定企业营业情况的关键点，也是目前面临生死攸关的企业最大的转机。
据网络数据表示，顶峰时，在穗非洲人人数达1.5万至2万人，其中大部分是商人。而疫情出现后，2020年4月的统计人数仅为4553人。
客商返非，档口无人光顾，外贸人引流无门，这是导致中小企业营业额断崖式下跌的问题本质。
如何寻找那留守的四千多精准采购商？如何挖掘远在非洲的区域代销商？
景实为广告主提供了两大途径，帮外贸商家抓住国内客户，开发海外客户。
一方面，我们在广州、义乌两大外贸市场的黑人客商聚集地投放实体广告屏，让广告主的产品信息长时驻守，不错过每一个有效的曝光瞬间，为采购商提供联系途径，扫码即可获取WhatsApp。
于此同时，三年以来，景实全面拓展海外实体广告业务，在非洲多国成立分公司，建立海外地推团队，帮广告主在非洲市场发传单，直接向非洲的批发商家介绍产品，获取名片信息，帮广告主建立联系渠道，将海外实体业务引流至广告主手机端，建立独家拥有的客户资源，发展下游客户，实现流量变现。
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