图、文︱办公室、关团委
A：把握和落实好今年的改革工作，小编认为应该着重把握4个关键词：
“深化”。去年是我关业务管理一体化改革的起步之年，今年则是攻坚之年，将纵深推进各个业务改革项目。同时，从第一阶段的实施过程中，关党组也感觉到，改革的原动力和推动力更多来自于上层，基层的改革动力还不够强，对改革的理解也还不够透彻到位，所以今年的改革工作还需要自上而下地进行深化，让基层力量更好地呼应改革、参与改革。
“协同”。要解决改革由内及外的问题，这是改革向深层次发展的重要方面。去年的改革我们更多立足于关区自身、聚力于内部挖潜，今年的改革要加强与外部的联动。重点加强与东莞市、广州市新黄埔区、检验检疫局的联系配合，深化与兄弟海关间的关际联动，包括与广州海关的同城“三互”协作、与深圳海关的执法统一性合作等等。这些改革项目看似不算复杂，但由于每一项都超出了自身范畴，每往前推进一步，都需要花费更多的时间和精力，我们必须要更加稳妥谨慎、积极主动。
“拓展”。我们的业务管理一体化改革，看似凸显的是业务建设，但强调的是整体性、系统性和协调性，不能仅仅局限于业务领域。经过第一阶段的改革，业务领域已经基本上全面铺开，接下来，队伍管理、监控监督、综合保障等领域也要迅速跟进，通过全方位的拓展，更好实现改革的整体联动。同时，今年的改革重点还要从基层向机关延伸，正如关领导说的，“生产一线改了，首脑机关也得改”。去年我们更多强调各基层单位要打破利益藩篱，今年则同步要求机关部门勇于自我革命，破除本位主义。通过简政放权、“瘦上强下”等措施，进一步科学配置资源，充实基层一线执法力量。
“对接”。要更好发挥我们的主观能动性，不等不靠，积极参与总署、地方的改革项目。我们始终面临着夹缝中求生存的境地，处于被边缘化的地位，而这也激发了黄埔海关人的忧患意识和敢想敢干的创新精神。今年总署要落实《海关全面深化改革总体方案》，对能够先行开展的总署改革项目，我们要不等不靠、积极探索，实现改革项目多维度推动、改革红利全方位释放。同时，要积极争取总署确定的各项改革项目在我关试点先行，做好与广东自贸区的对接，以及改革成果的移植、推广工作。改革中的好经验，我们也要积极总结、推广和宣传。
A：其实这个问题小编理解得也不是很透彻，在小编看来，要准确把握法治海关建设的深刻内涵，大家伙首先应着重把握以下几个方面：
全面推进法治海关建设是一项战略工程。改革已驶入深海区，海关更需法治护航，法治在海关工作全局中的地位更突出、作用更重大。要发挥法治的引领和保障作用，用法治方法营造发展环境，用法治手段破解发展难题，用法治规范保障发展成果。
全面推进法治海关建设是一项基础工程。夯实基础的关键在于法治。我们要全面发挥好法治的基础性、全局性作用，坚持用法治思维推进改革，用法治方式优化决策，用法治手段规范执行，把法治贯彻到海关工作的全过程、各领域。
全面推进法治海关建设是一项长期工程。法治海关建设不是一天两天就能立竿见影的,也没有捷径可走，学法守法有要求、完善制度有规范，我们更多地是要全面贯彻、认真落实好总署党组加强法治海关建设的指导意见，结合关区实际一项一项抓好落实。
全面深化改革的过程，同样是同步建设法治海关的过程。
首先，改革举措要于法有据。在改革中，我们要对既有制度同步进行“一揽子”的立、改、废、释，确保改革始终沿着法治轨道推进；对于一些获准先行先试的改革项目，在形成了比较成熟、统一的意见做法之后，要尽快上升到法制层面，通过制度规程予以确定、巩固。
其次，改革推进要依法运行。在改革中，我们要坚持依法办事，体现执法为民，履行好法律赋予海关的职责权限，维护好人民群众的法治主体地位，在法律的框架下建立完善一套科学有效、系统完备的工作机制。
第三，改革深化离不开法治思维。实体的改革相对容易，意识的改革才最为艰难；业务上的改革容易推进，管理上的变革往往阻力重重。只有广大关警员特别是各级领导干部的法治思维“内化于心”，才能实现“外化于行”的法治型海关效果。
总而言之，只要我们边破边立，有改有废，让改革与法治良性互动，那么以全面深化改革之梭，定能织就华美的埔关法治之锦。
A：2015年全国海关关长会议上，总署党组提出要落实全面从严治党要求，狠抓海关队伍建设，并部署了从严履职、从严教育、从严管理、从严要求、从严执纪五个方面的任务。
小编发现，从“三严三实”到“从严治党”，都离不开一个“严”字，“严”字先行，才能造就一支强有力的党员干部队伍，才能迎来一片风清气正的关区环境，才能确保关区改革顺利推进。党内作风，要靠严去打造；工作落实，要靠严去保证；腐败，要靠严来惩治。离开了“严”的管理，各种制度和工作都会掺进水分。可别以为“从严治党”是光喊口号，看看我们2014年的数据：“纪检监察部门开展贯彻执行中央八项规定等纪律要求的检查，在法定节假日前后开展暗访，利用车辆管理系统跟踪监控405台公务车辆的停放、行驶情况，并实地检查3个单位；到4个高档酒店及私人会所、6个‘农家乐’场所进行暗访。”
当然小编也认为，严管与厚爱其实并不冲突，严管是厚爱的表现和举措，厚爱需要严管，“严是爱，松是害”，严管的目的正是为了带好、管好队伍。
从严治党，将成为我们队伍建设的新常态。
A：保障工作离不开钱，“好钢用在刀刃上”讲的其实是一个花钱艺术的问题，小编的理解是：
“钱不好花”。近年来，上级对财政预算和执行的要求越来越严，我们用的每一分钱都必须符合规定，“花好钱”、“不乱花钱”是权力，更是责任。
“钱不够花”。为企业减负是当前国家政策走向的大趋势，我们经济实体的创收形势也越来越严峻，同时改革、衣食住行等各项支出需求在加大。
“钱还得花”。在这种情况下，我们的保障工作必须围绕中心，突出重点，该花的钱必须花，让“好钢用在刀刃上”。
哪些方面是“刀刃”呢？看完报告小编认为：
一是重点项目。报告提到了要加强预算管理、加快科技创新应用、做好民生服务，我们的重点就是保障改革和改善民生。比如“单一窗口”、跨境电子商务等改革项目，金关工程二期、出口加工区车检场、安全管理中心及“绿色和智能机房”等工程建设；东莞片区洗衣房、网上购物等民生工程。
二是困难群体。民生工作永远在心上。今年关党组将以群众关注的问题为切入点，把握“锦上添花”和“雪中送碳”的平衡，做好民生服务。民生工作中，资源配置的公开、公平、公正最重要。如我们的公有住房使用、租赁，目前的分配方式还存在较多的计划经济痕迹。今年将对申请条件、同等条件下怎么优先、入住前的公示内容等全部上网公开，对真正有困难的群众，租金可以考虑减免。
三是正常福利。去年中秋前后，您朋友圈有这段子吗？“中秋节发过节费不？不发！发购物卡不？不发！发月饼不？也不发！什么都不发？太抠门了吧？不，有发一个表！什么牌的表？节日值班表！”之后，人民日报一篇题为《反腐不能反掉职工福利》的文章引起了大家共鸣。近日，@埔关工会给咱下了一场“及时雨”：全国总工会已发文明确了基层工会可以发放的福利。群众喜大普奔啊！
A：小编忍不住“神吐槽”一下：鉴于个别领导干部实在太任性了，关党组不得不着重对领导干部提出要求。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”黄埔海关能不能干成事，关键在领导。作为领导干部，必须要敢带头、敢担当、敢负责。应该说，我们关大多数领导干部的素质是比较高的，想干事，能干事，也干成了不少事，但还是有一些领导干部令人担忧，对自身要求不严，甚至还顶风违法违纪。从近些年查发的案件来看，党员干部和领导干部所占的比例很高，而且这些案件都不是偶发的。目前，一些党员和领导干部不仅没有体现出先进性，甚至底线都屡屡突破和触碰。像公车私用、违规吃请等情事，一般干部都能严格遵守，一些领导干部却节操碎了一地，这让群众情何以堪！所以，今年关区工作报告的最后，李国关长着重对领导干部提出了守住底线、增强定力、率先垂范、精诚团结这4点要求，其中守住底线作为首当其冲的要求。这是因为，领导干部如果带头违纪，其影响更加恶劣，危害也更加严重，甚至有可能产生塌方式腐败的风险。作为领导干部，先不谈先进性，首先要守住作为公民的底线，守住遵纪守法的底线。而增强改革定力、抓好言传身教、强化团结协作，这些也都是领导干部必不可少的素质。所以说，领导干部们，做党员、当领导，绝不是为了向群众发号施令，而是要真正当好模范和表率，更好地为关区整体工作、为群众服务。为官不易，且行且珍惜。
A：学习领会今年的关区工作报告，应着重把握其主要脉络和基本框架。小编认为对去年工作的回顾可以用“3+4”来帮助理解：
“3”是指去年工作的3大主线，一是以落实党中央、总署党组全面深化改革部署为主线，着力管理理念创新和监管模式优化，一体化整体格局初步形成；二是以党的群众路线教育实践活动为主线，着力作风建设和规范管理，队伍建设水平迈上新台阶；三是以落实“两个责任”为主线，着力构筑“三道防线”，风险防范能力全面提升。
“4”是指回顾工作的4点深刻体会，一是要讲政治，二是要敢担当，三是要防风险，四是要抓基层。
今年工作可以通过“1246”来把握：
“1”是指今年工作的1个基本目标，即努力提升新常态下全面履职能力。
“2”是指今年工作要处理好2个方面的关系，即全面深化改革和推进法治海关建设的关系。
“4”是指做好今年工作要把握的4个关键，一是推进发展的关键在于改革；二是夯实基础的关键在于法治；三是队伍建设的关键在于责任；四是提质增效的关键在于实干。
“6”是指今年要着力抓好的6方面重点工作，一是着力推进改革攻坚；二是着力建设法治海关；三是着力提升执法效能；四是着力加强队伍建设；五是着力推进反腐倡廉；六是着力强化综合保障。
