“made in China”是好品质吗？
非洲经销商为此打上了问号。
毋庸置疑，中国既可以制造非常差的产品，也可以制造特别好的产品，这取决于非洲采购到底能付多少钱。消费者出很少的钱却要享受很好的产品服务，这不现实。
也正是低价受到非洲消费者的热捧，国内的供应商便只顾眼前利益，追求产量，采用薄利多销策略。短时间内赚得盆满钵满，长期来看，这也无疑是自断财路。
客户因为贪便宜而上了一次当，第二次便不会只追求低价。对于生产商来说，这更是一场数量与质量的较量，为了追求数量，把控成本，便难以把控产品的质量。
在技术革新与科学发展的驱动下，从“中国速度”到“中国质量”，中国产品也正在以全新的面貌迈进非洲市场，这一场市场争夺赛，不是量的突破，而是质的飞跃。
在国家对非贸易“政策肥水”的滋养下，面对庞大消费体的诱惑，外贸商家人人都垂涎三尺，试图抢先一步分割蛋糕。
早年间的非洲，经济落后、交通不便、物资匮乏，缺少销售途径而导致消费受限。因此那些不重视的地区反而是利润最高的地区，对那些地区来说能买到产品都已经非常不容易了，更别提什么选择权。
也正是当时多地方信息不畅通，老百姓还没有那么挑剔。所以尽管产品不完美，但仍然可以卖得动产品并且获得相当大的利润。
随着发展的步伐，人们的消费需求也在发生改变。
产品服务于需求，很多农村地区从最初的电路不通，产生了发电需求，通电之后就需要灯，需要电视、电风扇等各类家电，需求的迁移刮起了家电潮，前几年在非洲做家电的，几乎就没有不挣钱的，人人都能分到一杯羹。
但随着越来越多的人挤进市场，抢蛋糕的人多了，能分到手的蛋糕自然就少了。倘若没有远见，赚一波快钱之后，便只能被新的客户需求所淘汰。
非洲市场从无到有的阶段已经过去，面对多不胜数的市场品类，消费者拥有绝对的选择权，要想让产品脱颖市场，必须紧抓大众消费心理，提升产品品质，实现产品转型！
何为品质？何为品牌？
品牌依托于产品品质，产品品质是品牌的保障。
商品想要占据市场第一步自然是要有过硬的品质，品质是健康发展的基本前提；而品牌则相当于消费向导，为好的品质命名，带动长远发展。
非洲恰好缺少本地大众品牌，能够既满足非洲人对性价比的诉求，又能够把服务和品质做得很好，这必定是占领市场不可多得的机会。
企业要想生存发展，就必须不断提高产品质量和恰当的品牌推广，紧跟市场趋势，撕掉廉价标签，加强品牌建设，提升产品附加值，在品牌与品质的协同驱动下，打破消费歧视，方可立足于非洲市场！
